Entrenador es una expresión de jerga. La traducción literal del inglés es “entrenador” – un carruaje, un carruaje, un carro, y por primera vez así es como los estudiantes llamaron a sus tutores que los ayudaron en sus estudios. El significado sagrado es que un entrenador, como un equipo y un tutor, ayuda a sus clientes a moverse de un punto a otro. Entonces, esta palabra comenzó a usarse en Occidente y solo más tarde se arraigó en nuestro país.

Es decir, en palabras simples, sin expresiones pretenciosas sobre condiciones especiales y otras tonterías: un entrenador es una persona que ayuda más rápido, más cómodo y más fácil a lograr cualquier resultado que si lo hiciera todo solo.

Todo.

Te aclararé si lo deseas, y sin esto ningún entrenador te ayudará, puedes lograrlo tú mismo, pero con la ayuda de un entrenador lo harás más fácil, fácil y rápido.

Pero el deseo es primordial. El objetivo de un entrenador es ayudarlo a lograr este resultado, y usted mismo hace todo el trabajo.

Mi definición de cómo funciona un entrenador

Incluso cuando era niño, noté una característica, cuando una persona no sabe algo y le dices, la probabilidad de que lo haga depende directamente de cuánto confía esta persona en ti como experto. Pero por otro lado, incluso si él no lo ve como un experto y con su ayuda encuentra una solución él mismo, la probabilidad de implementar esta solución es aproximadamente del 100%.

¿Qué es un entrenador?

El término “entrenador” sigue siendo en Rusia una palabra desconocida en el extranjero, envuelta, por supuesto, por muchos mitos.

A pesar de la baja popularidad del término, la profesión en sí se está volviendo solicitada, relevante y una de las que se desarrolla más activamente.

Es importante entender que un entrenador no es un “dios” que resuelve todos los problemas. Esta es la persona que lo guía en su búsqueda de estas soluciones.

¿Quién es él después de todo, este entrenador es un entrenador, un mentor común o quién más?

Métodos de trabajo del entrenador.

El diálogo entre un entrenador y un cliente es una maraña de todas las disciplinas posibles relacionadas con la psicología humana, la comprensión de su comportamiento y pensamiento. Un entrenador profesional debe ayudar a una persona, sin interferir en absoluto en su toma de decisiones. Y esto es realmente difícil, porque el cliente regularmente intenta hacer algo estúpido y arruinarlo todo. En sentido figurado, el trabajo de un entrenador se puede comparar con una maleta mágica, en la que hay cualquier objeto, desde un destornillador hasta una espada láser, pero el entrenador no puede usarlos.

Solo tiene derecho a ofrecer la herramienta, con la esperanza de que este dispositivo se utilice para el propósito previsto. En el proceso de diálogo, el entrenador necesita organizar la comunicación de tal manera que la persona responda a sus preguntas por su cuenta. Pero si, sin embargo, el cliente tropieza, entonces el entrenador debe “levantarlo”, no dejarlo caer.

Una tarea importante del entrenador es sacar regularmente al pupilo de la “zona de confort”. Una “patada” mágica que te hace pensar y hacer algo. La habilidad consiste en “patear” de forma tangible, pero evite las de “cuerpo pesado”. Después de todo, puede transferir a una persona, desalentándola de un mayor desarrollo. Y esto es un completo fracaso para el técnico, ya que su tarea es precisamente avanzar.

Coaching a la par

Como ya entendiste, cuando el entrenador parece estar a la par, pero sabe cómo mirar la situación a vista de pájaro, por así decirlo, y te ayuda a tomar las decisiones correctas.

El entrenador elige la opción de trabajar contigo, en función de tus cualidades individuales.

¿Cómo funciona el coaching?

Es muy simple: el coaching consta de cuatro actividades principales, que a su vez se pueden dividir en otras más pequeñas:

Realidad – dónde y / o en qué situación te encuentras ahora, en otras palabras – punto A;
Objetivo: dónde desea estar después de un cierto período de tiempo: punto B;
Encontrar las acciones y soluciones necesarias, así como aquello que pueda interferir o retrasar;
Por dónde empezar: lo que se debe hacer primero para avanzar desde el punto A, como regla, esta acción debe realizarse dentro de las 48 horas posteriores a la sesión, pero esto depende del entrenador y su metodología.

Sesión de entrenador

Para el coaching, asiste a una serie de sesiones de coaching. Cuánto depende de los métodos del entrenador y de su acuerdo con él.

Hay dos opciones.

El primero es el coaching hasta obtener un resultado determinado dentro de un período determinado o sin período. En este caso, el costo se negocia por todo el coaching de una vez. El pago puede ser total o parcial.

El segundo es el entrenamiento de tiempo. En este caso, el pago es por sesión o mensual.

Como regla general, una sesión dura de 30 minutos a 1,5 horas, pero a veces puedo extender el tiempo de la sesión hasta que obtengamos el resultado planeado para la sesión. Sí, también pasa.

¿Cómo encuentro un entrenador?

Como los entrenadores no se sientan en las instituciones estatales, siendo percibidos por la doctrina oficial como charlatanes, nadie controla su trabajo. Encontrar un profesional es difícil, pero real. Especialmente durante el desarrollo de Internet. La comunidad global de usuarios de redes sociales ya se ha convertido en un medio de comunicación. Responde mucho más rápido a todas las tendencias de la moda, ayudando a difundir las noticias. Los coaches, sobre los que escriben miles de usuarios, recomendando o, por el contrario, criticando su trabajo, no son una excepción. Por lo tanto, sus comentarios pueden convertirse en una de las pautas más importantes para encontrar un entrenador.

El segundo indicador son los certificados internacionales. Uno de los centros de coaching más reconocidos del mundo es la International Coaching Federation (ICF). La organización nombrada se dedica a la formación de coaching, así como a su desarrollo y popularización. Una persona que haya sido capacitada en esta estructura y haya recibido los documentos necesarios puede considerarse un entrenador competente.

¿Por qué intentar ser entrenador?

La profesión de entrenador, como cualquier otra, tiene ventajas y desventajas.

No se puede pensar que entrenar es fácil y que todos los entrenadores están gastando dinero, sin hacer nada al mismo tiempo.

Con tales convicciones, definitivamente no deberías estar pensando en cómo convertirte en entrenador, porque no lograrás nada que valga la pena.

Beneficios de ser entrenador:

No morirás de aburrimiento y rutina, porque esta es una profesión realmente interesante.
Podrás ganar mucho dinero cuando formes una base de clientes (para esto debes tener al menos 5 clientes por año).
Constantemente conocerá gente nueva e interesante en los entrenamientos.
Un entrenador no solo enseña, sino que también aprende constantemente por sí mismo, por cierto, todo entrenador decente debe tener su propio entrenador.
Podrás aplicar los conocimientos que transmites a las personas en los entrenamientos en tu vida diaria.

Desventajas de ser entrenador:

Dificultades con la formación de una base de clientes.
Fatiga por contacto constante con personas.
Experimentar problemas ajenos de los que es difícil distanciarse.

¿Puede el coaching hacer algo bueno? Si es así, ¿qué cualidades puedes desarrollar con él?

Podemos distinguir condicionalmente entre coaching respetuoso con el medio ambiente y no respetuoso con el medio ambiente.

En el primer caso, el entrenador desarrolla las fortalezas de la persona y la ayuda a realizarse.

Pero también existe el coaching dañino no ecológico que tiene como objetivo cultivar los lados narcisistas negativos de la personalidad. Este es el desarrollo del ego, el narcisismo bajo la salsa “Puedo hacer cualquier cosa”. Este enfoque no le permite a una persona explorar, comprenderse a sí mismo y confiar en sí mismo en el futuro y sacar fuerza de esto (“Me comprendo, acepto, puedo construir relaciones y sacar fuerza de esto”), pero solo me hace cerrar ojos a mis problemas, deficiencias, fallas, en otras personas, limitaciones que existen en la realidad.

Sí, incluso en este caso, puede inflar a una persona con un recurso para que primero corra y logre algo, pero luego inevitablemente colapsará exhausto, porque inicialmente no había apoyo ni recursos reales allí. Solo había una intención de “inspirar”, pero no de dar instrumentos reales. Tal entrenamiento no puede ayudar a una persona a comprender dónde realmente tiene un problema, que en el futuro puede volver a él. Si a una persona se le ocurre algún tipo de imagen (“Soy genial”), al final no funcionará, porque esto está lejos de la realidad, realmente no puede confiar en ella. No puede confiar en un soporte inventado.

¿Qué construye el fenómeno de uno de los entrenadores más famosos del mundo, Tony Robbinson?

En primer lugar, en el carisma: es gracias a esta cualidad que una persona puede liderar a otras. En gran parte debido a esto, la audiencia idealiza la imagen del hablante, es percibido como portador de un conocimiento único. Sus entrenamientos se basan en el hecho de que él, supuestamente, puede darte una herramienta milagrosa que resolverá todos, todos tus problemas. Al mismo tiempo, cualquier psicoterapeuta te dirá con confianza que no existe un solo método universal con las funciones de una varita mágica.

¿Cuál es el principal peligro del coaching insostenible?

Surge un gran problema cuando los entrenadores compiten con médicos y psicoterapeutas. Cuando no solo no cooperan con ellos, sino que incluso hacen que el paciente no reciba ayuda real de un especialista profesional. Puede costarle la vida a una persona.

En mi práctica, a menudo me encontré con pacientes a los que los entrenadores les enseñaron que las drogas son dañinas, peligrosas y que pueden generar adicción. Además, entre los entrenadores, es bastante común el argumento de que los psicoterapeutas ponen a los pacientes sobre sí mismos, obligándolos a recurrir a ellos de por vida.

Esto puede parecer demasiado duro, pero en mi opinión se puede comparar con cuando un homeópata afirma curar a un paciente con cáncer.

Cómo elegir un entrenador

Probablemente ya entendiste que un entrenador competente, y no necesitas otro, nunca da recomendaciones sobre cómo actuar en esta u otra situación. Al contrario, le hará un “montón” de preguntas hasta que usted mismo encuentre una solución. Si bien esto puede no ser mucho, a veces dos o tres preguntas son suficientes.

Lo más importante a la hora de elegir un entrenador son sus cualidades y habilidades personales, no los certificados.

Puede ser:

apertura a nuevas personas;
sociabilidad;
carisma;
paciencia;
la capacidad de escuchar y escuchar al interlocutor;
comprensión;
disposición para aprender y dominar nuevos conocimientos.

¿Tiene que ser un entrenador una persona de éxito?

– idealmente – sí, solo porque el concepto de éxito es diferente para todos.

Desafortunadamente, incluso si el entrenador tiene certificados y las habilidades necesarias, no es un hecho que lo ayudará. Es posible que no encajen entre sí. Por lo tanto, solo existe una forma práctica.

Como regla general, la mayoría de los entrenadores realizan sesiones de orientación de forma gratuita o a un costo bastante bajo.

Una vez que haya decidido en qué área necesita un entrenador, regístrese y tenga una sesión con él. Durante la sesión, comprenderá si un entrenador es adecuado para usted o no.

Desafortunadamente, no hay otra forma.

Y una característica más, para que el entrenador te ayude, se deben cumplir tres condiciones:

Su deseo – debería ser, si el entrenador se debilita, pero el deseo principal debería ser;
Respeto por el entrenador: si no respeta y reconoce la autoridad del entrenador, nada funcionará. Ya sabes, algunos entrenadores se llaman a sí mismos por su nombre de pila y su patronímico solo para ser más respetados.
Confianza: debe ser ilimitada, si tiene una gota de desconfianza, entonces tiempo y dinero para smark. Haga preguntas, aclare, pero la confianza debe ser del 103%.

En qué se diferencia el coaching del entrenamiento convencional

El coaching a menudo se confunde con la tutoría o incluso con la tutoría banal. Pero todos estos son servicios diferentes, y aquí está la diferencia:

El tutor ofrece un conjunto específico de conocimientos y habilidades, los transmite de inmediato. Retroalimentación máxima: los estudiantes completan las tareas con regularidad, el maestro las revisa constantemente.
La tutoría es una relación en la que una persona ayuda a otra a aprender una habilidad. Puede que no haya un objetivo específico. Ser mentor es “convertirse en programador”, no “enseñar cómo hacer una calculadora para un sitio web”.
El coaching ofrece una mezcla de los dos formatos anteriores. Por lo tanto, un entrenador transfiere conocimientos y puede “guiar” a una persona por un camino difícil. El propósito de dicha comunicación, aunque global, es mensurable. No “para convertirse en una persona exitosa”, sino “para abrir un negocio y proporcionar trabajo para al menos 100 personas”. No solo “entienda las proteínas, las grasas y los carbohidratos”, sino que “cambie a una dieta saludable”.

Hay una característica más que vale la pena comprender si planea descubrir cómo convertirse en entrenador-capacitador: este tipo de capacitación y apoyo no implica la transferencia de conocimientos ya preparados. Comparar:

Entrenamiento regular. El maestro dice:

Prácticas de entrenador. El entrenador actúa así:

Para hacer crecer su negocio, primero necesita encontrar grandes proveedores mayoristas y luego aumentar su mercado de ventas a expensas de otras ciudades.

Durante la sesión, le pregunta al empresario cómo puede reducir el costo del producto. ¿Cuáles son las formas? Cuando el propio cliente, por el método del razonamiento, llega a la idea de encontrar mayoristas y construir un almacén, el entrenador hace la siguiente pregunta: ¿qué hará alguien famoso del negocio del cliente para vender urgentemente una gran cantidad de productos? La tarea es mucha: empujar al cliente a tomar la decisión correcta, pero no ofrecer un plan ya hecho.

A medida que descubra cómo convertirse en entrenador de negocios, recuerde que el nombre mismo de esta profesión proviene de los deportes. El entrenador inglés Timothy Golvey realizó un experimento y descubrió que un atleta logra mejores resultados si no solo señala los errores, sino que llega con cuidado a la conclusión deseada. Haga que la persona entienda lo que está haciendo mal.

¿El coaching siempre se opone a la psicoterapia?

Es incorrecto decir que todos los entrenadores están haciendo un mal trabajo. Esto no es verdad. Los entrenadores dan consejos a una persona. Pero es importante entender que la idea de la psicoterapia es precisamente enseñar a una persona a resolver de forma independiente sus problemas, sin dejarse guiar por la opinión de terceros. En la persona de un entrenador, una persona obtiene una “cabeza parlante” que le enseña sobre la vida.

Método de preguntas

La técnica principal del coaching es la siguiente: con la ayuda de las preguntas adecuadas, estimular la actividad mental del cliente. Encontrar respuestas a las preguntas sugeridas por el entrenador le permite resolver varios problemas:

concretar el principal problema del cliente;
ayúdelo a realizar la tarea principal;
averigüe qué dificulta su solución;
revelar el potencial interno del cliente;
estimularlo a buscar una solución independiente.

El método de interrogatorio no es nuevo. También fue utilizado por el antiguo filósofo Sócrates, quien creía que las preguntas hechas correctamente ayudarían a encontrar una solución incluso a un problema muy confuso.

Este método incluye la técnica de coaching GROW, desarrollada por el fundador del coaching empresarial, Sir John Whitman. Incluye cuatro grupos de preguntas.

The G oal (objetivo): qué propósito quiere lograr el cliente.
R eality – lo que realmente está sucediendo.
O pciones (opciones): oportunidades u opciones para salir de la situación.
W enfermos (intenciones) – ¿Qué hay que hacer primero.

Con base en el método de preguntas, se construye una comunicación entre un coach y un cliente, que se denomina sesión de coach.

¿El coaching utiliza técnicas psicológicas prohibidas en su trabajo?

Estos son principalmente elementos de técnicas de hipnosis y PNL (programación neurolingüística). Es decir, la introducción en un estado de conciencia alterada más las técnicas de manipulación mental. Formalmente, no están prohibidos, pero debes entender que tu conciencia está siendo manipulada. Los entrenadores suelen utilizar estas herramientas.

En Rusia, lamentablemente, todavía tenemos el problema del control insuficiente no solo sobre el coaching, sino también sobre la psicoterapia, a pesar de que existen instituciones que certifican a los psicoterapeutas. Como resultado, tenemos una gran brecha en el control de lo que la gente hace sobre el terreno.

Características del coaching en nuestro país.

Se cree que el coaching se originó en 1974, cuando Timothy Golvey publicó su libro Tennis as an Inner Game, por lo que esta teoría no es nueva, y muchas personas en los Estados Unidos y Europa ahora usan entrenadores.

En nuestro país, la actitud hacia los entrenadores, así como hacia los psicólogos, es bastante ambigua. Muchas personas creen que no necesitan la ayuda de estos especialistas, y el propósito de todas estas consultas es ganar dinero con los simplones. No habrá ningún resultado de todos modos y probablemente empeorará después del lavado de cerebro.

La situación con los psicólogos está cambiando gradualmente, cada vez más personas admiten que tienen problemas psicológicos y buscan solucionarlos. Quizás el coaching pronto se vuelva más popular.

Principios básicos del coaching

Como se mencionó anteriormente, cualquier agarre se construye de tal manera que cualquier persona comienza a creer que puede hacer cualquier cosa y comienza a hacer todo lo posible para darse cuenta de lo que quiere. Y para lograr tal resultado, cualquier coach-consultor se guía en su trabajo por los siguientes principios básicos:

El principio de bienestar o “todo el mundo está bien”

Este es el principio más importante que le enseña a no colgar etiquetas y a no hacer diagnósticos. Es decir, todas las personas que han recurrido a un entrenador están sanas y no rotas. Simplemente se perdieron un poco en algún momento de sus vidas, y ahora quieren encontrar la salida correcta de esta situación.

Todas las personas tienen todo lo que necesitan para lograr lo que quieren.

Es necesario obligar a una persona a quitarse de sí misma todas las creencias innecesarias sobre su propia competencia en tal o cual tema. Cada persona tiene la fuerza y los recursos suficientes para lograr lo que quiere.

Una persona siempre hará la mejor elección de todas.

Este principio hace posible que una persona tome sus decisiones y sus consecuencias, sean las que sean. Es decir, una persona desarrolla un entendimiento de que siempre actuó como era necesario en el momento en que se tomó la decisión. Una persona no tiene que sufrir dudas sobre la corrección de sus propias acciones.

Intenciones positivas

Es decir, todas las acciones y hechos de una persona tienen como objetivo lograr un resultado positivo para ellos mismos. Y, si de repente esto no se logró, entonces el método para lograrlos no se eligió correctamente.

El cambio es inevitable

Este principio hace que una persona acepte cualquier cambio en su vida, sea malo o, por el contrario, bueno. Simplemente no cambia, y simplemente no puede ser de otra manera. Excepto que cualquier cambio mañana depende de lo que hizo la persona hoy.

Algo como eso. Al aplicar estos principios, el entrenador logra los siguientes objetivos establecidos para él:

comprende qué estereotipos y creencias son incorrectos;
hace que una persona mire la situación desde todo desde el otro lado;
abandonar las soluciones estándar que no dan resultados;
analizar creencias y abandonar aquellas que interfieren con el avance;
crear motivación para el cambio.

¡Y todas estas acciones no serán realizadas por el entrenador, sino por la persona misma!

¿Es una sesión con un entrenador similar a una cita con un psicoterapeuta?

El coaching está lejos de la psicoterapia, que se ocupa de los problemas psicoemocionales que inadaptan a una persona e interfieren con una vida plena. Los psicoterapeutas trabajan de acuerdo con ciertos protocolos que han sido objeto de investigación clínica en el mundo. Por ejemplo, existen normas para el tratamiento de los trastornos de ansiedad, las secuelas de un trauma, etc. Estos métodos han sido objeto de investigación en centros médicos de la misma manera que un medicamento supera los niveles de los ensayos clínicos antes de ser aplicado universalmente.

A diferencia del coaching, no hay nada en la psicoterapia que esté relacionado con la fantasía o la intuición del especialista. Este es un enfoque altamente estructurado que ha demostrado ser relevante. Esta es una terapia con reglas claras.

¿Qué hay detrás de la frase “entrenamiento para el crecimiento personal”?

Se trata de determinados programas en cuyo proceso se capacita a las personas en determinadas habilidades sociales.

En la industria de la formación masiva, hoy en día están de moda dos direcciones: la formación para el crecimiento personal y la formación empresarial del tipo “cómo ganar más dinero”.

Hoy en día están de moda distintos públicos objetivo. Las capacitaciones del formato de “jóvenes empresarios” son populares entre los jóvenes. Te enseñan cómo convertirte en un emprendedor exitoso. Está de moda que las mujeres acudan a consultas públicas con entrenadores sobre diversas prácticas energéticas. En el ámbito empresarial, el desarrollo de la inteligencia emocional y el desarrollo del pensamiento crítico son tendencia.

Por desgracia, estos entrenamientos son a menudo destructivos y se parecen más a las sectas. Pueden provocar depresión y llevar a pensamientos suicidas.

El problema es que muchas personas piensan que tienen problemas de comunicación. Y cuando empezamos a darnos cuenta, resulta que tienen una depresión grave y profunda. ¡Antes de participar en capacitaciones, obtenga el consejo de un psicólogo profesional!

Diferencia con otros tipos de consultoría

Hay varias áreas de la consultoría que se pueden confundir con el coaching:

Trabajando con un psicólogo. El especialista tiene el diploma correspondiente, y la comunicación con él está principalmente dirigida a la resolución de problemas psicológicos: miedos, fobias, dificultades para comunicarse con los seres queridos.
Trabajando con un entrenador. El ejemplo más simple está relacionado con los deportes. El entrenador tiene los conocimientos necesarios en un área en particular y da instrucciones claras sobre qué hacer y cómo hacerlo correctamente, y describe un programa de entrenamiento y nutrición. Un entrenador de negocios o un entrenador de crecimiento personal hace aproximadamente lo mismo.
Trabajando con un mentor. Un mentor es alguien que ya ha logrado altos resultados en una determinada actividad y ayuda a un principiante a ir por el mismo camino, le aconseja, da un ejemplo personal.

De hecho, el coaching es diferente a este tipo de asesoramiento, aunque utiliza algunas de las herramientas de la misma psicología. Un entrenador, a diferencia de un psicólogo, no resuelve problemas y no trabaja con el pasado, pero ayuda a lograr metas en el futuro. A diferencia del entrenador, no programa el programa, no da consejos y no indica qué hacer.

Cómo convertirse en entrenador desde cero, dónde y cómo estudiar: profesiones necesarias, cursos, capacitaciones, autoeducación.

Hasta el momento, el país no enseña entrenadores en las universidades. Pero una educación psicológica o un diploma de “gestión” se convierte en una buena base para dominar la profesión.

Sin embargo, existen escuelas privadas modernas, que preparan a las personas para este trabajo en unos meses.

Además, los expertos recomiendan que todo entrenador novato, al comienzo de su vertiginosa carrera, utilice los servicios de un entrenador profesional con sólida experiencia para sentir los matices de su trabajo y lograr por sí mismo el éxito deseado, al mismo tiempo que estudia. cómo funcionan este esquema y este especialista.

Desarrollar habilidades de entrenador profesional

Hay algunas habilidades clave que definitivamente debes desarrollar.

Habilidad	Como desarrollar
Habilidades de escucha: un buen entrenador escucha más de lo que dice el cliente. Entiende lo que quiere decir su pupilo, lee el lenguaje corporal y las expresiones faciales. Siente cuando el cliente se vuelve un poco aislado y trata de ocultar algo, no tanto al entrenador, sino a sí mismo.	Escuchar mas. Adquiera el hábito de hablar con al menos una persona todos los días durante una hora. Pueden ser sus amigos, conocidos, parientes, no importa. Practica escuchar.
Capacidad para hacer preguntas. No existen técnicas universales en el coaching. Es importante comprender lo que dice el cliente y formular la pregunta correcta a tiempo.	Chatea aún más. Su tarea es hacer preguntas abiertas que no se puedan responder con un “sí” o un “no”. Empiece sencillo: averigüe cómo les va a sus amigos. Trate de mantener la menor cantidad posible de respuestas “sí, está bien”.
Posibilidad de no transferir. Los aspirantes a entrenadores a menudo olvidan que su principal objetivo es hacer preguntas. Escuchan al cliente y ofrecen una solución al problema.	Cada vez que quiera compartir su opinión sobre un problema, espere. Piensa cuál es la mejor pregunta para que el propio interlocutor llegue a la conclusión que necesitas.

Estudiar la metodología de trabajo

Se necesita mucha práctica para convertirse en un coaching profesional. Necesitará las habilidades de tutoría, retórica, psicología. Vea cómo funciona un entrenador:

Necesitas escuchar al cliente. La mayoría de las veces, acudirán a usted con un problema. A veces, el cliente dirá que entiende cuál es el problema y necesita un plan para una solución.
El entrenador en este punto no aceptará la lógica del cliente como la única correcta. Preguntará por qué el cliente considera que esto es un problema en principio.
El trabajo del coach no es resolver los problemas del cliente. Se contrata a un buen especialista en aras de una nueva mirada a la situación, un enfoque inesperado, la capacidad de ignorar las emociones y hacer las preguntas correctas.

El entrenador le dirá a qué le teme su cliente, qué es lo que realmente quiere. Puede provocar la necesidad de actuar, aprender, resolver problemas urgentes.

Desafortunadamente, la peculiaridad de la profesión es que muchos clientes, incluso después de resolver con éxito la situación, consideran inútil ponerse en contacto con un especialista; después de todo, él “solo hizo preguntas y resolví el problema por mi cuenta”.

¿Qué educación se necesita para convertirse en entrenador?

Atrás quedó el pasado irrevocable (¡y gracias a Dios!) Aquellos tiempos en los que cada shkolota podía convertirse en entrenador e incluso ganar dinero con gente ingenua realizando entrenamientos.

Hoy, sin una educación superior, es difícil construir una base de clientes y demostrar que eres un coach.

También es una buena idea adquirir experiencia en el campo de:

psicología;
negocio;
administración;
problemas sociales;
politicos;
administración;
educación;
jurisprudencia;
medicina y otras industrias útiles en el coaching.

Promueve la confianza del cliente en su persona y la educación en el campo del coaching.

Puede convertirse en entrenador con un diploma al graduarse de:

Academy of Coaching Excellence (Kiev).
Club de entrenadores profesionales de Ucrania (realiza entrenamientos en línea).
International Coaching Center (Moscú y las principales ciudades de Rusia).
Universidad Internacional Ericksonian de Coaching (Moscú, Kiev y otras grandes ciudades de los países de la CEI), etc.

¿Cómo buscar clientes para convertirse en coach?

Digamos que tiene una educación superior, experiencia laboral en el campo en el que va a realizar capacitaciones y un diploma de graduación de la escuela de entrenadores.

Busca clientes para poder ganar dinero como coach.

Si eres coach, será más fácil encontrar nuevos clientes si:

Utilice una variedad de métodos publicitarios, desde folletos hasta comerciales de televisión.
Sea activo en las redes sociales.
Crea tu propio sitio web con mucho tráfico.
Blog.
Ofrezca capacitaciones de prueba con un descuento sustancial.
Preguntar a los clientes que están satisfechos con su formación, para recomendarle a otras personas que estén deseosas de adquirir conocimientos en la formación.
Distribuya su comunicado de prensa.
Envía información sobre tus servicios y logros como coach mediante correo tradicional y / o correo electrónico, etc.

Conclusión

Descubrimos quién es un entrenador y qué hace, qué preguntas puede hacerle, cómo encontrar un buen especialista y cómo convertirse en uno usted mismo.

Fuentes utilizadas y enlaces útiles sobre el tema: http://sergeystegno.ru/kto-takoj-kouch-iv-chem-smysl-dejatelnosti-koucha/ https://www.colady.ru/kto-takoj-kouch-kak – stat-kouchem-s-nulya-gde-uchitsya.html https://WikiGrowth.ru/razvitie/coacher/ https://dnevnyk-uspeha.com/rabota-i-karera/kak-stat-kouchem.html https: //esquire.ru/style-and-grooming/188313-vopros-psihologu-chto-takoe-kouching-i-tak-li-on-horosh-na-samom-dele/ https://the-accel.ru / kak-stat-professionalnyim-kouchem-i-pomogat-lyudyam / https://SergeySmirnovBlog.ru/sposoby-zarabotka/kouching-chto-eto-takoe.html https://iklife.ru/dlya-novichka/kouch- ehto -kto-i-chem-zanimaetsya.html https://finans-bablo.ru/kouching-chto-jeto-takoe-prostymi-slovami.html

Fuente de grabación: lastici.ru