John Davison Rockefeller – biografi og suksesshistorie. Den første milliardæren i menneskets historie. John Davison Rockefeller er den rikeste mannen i verden i menneskehetens historie.

Biografi

Født i New York på 10, 54 West Street. I 1936 ble han uteksaminert fra Harvard University, studerte et år ved London School of Economics and Political Science. I 1940 forsvarte han sin doktorgrad i økonomi ved University of Chicago, og avhandlingen hans hadde tittelen «Ubrukte ressurser og økonomisk avfall». Samme år begynte han først å jobbe i offentlig tjeneste, og ble sekretær for borgermesteren i New York, Fiorello La Guardia. Fra 1941 til 1942 jobbet David Rockefeller i Department of Defense, Health and Human Services. I mai 1942 gikk han inn i militærtjenesten som privatperson, og innen 1945 steg han til rang som kaptein. I løpet av krigsårene var han i Nord-Afrika og Frankrike og jobbet for militær etterretning. Etter krigen deltok han i ulike familiebedriftsprosjekter, i 1947 ble han direktør for Council on Foreign Relations. I 1946 begynte han en lang karriere i Chase Manhattan Bank, hvorav han ble president 1. januar 1961.

I henhold til forskriftene til bestefaren

David Rockefeller var det siste barnebarnet til grunnleggeren av dynastiet, den første dollarmilliardæren i menneskehetens historie, John Rockefeller. Han ble født i New York i 1915 og ble oppdratt i henhold til sin bestefars bestilling – fra barndommen ble Rockefellers etterkommere lært å tjene penger og dyktig håndtere dem for å unngå fristelsen til en uansvarlig holdning til en kolossal arv. For den fullførte oppgaven skulle familien belønnes. Som Rockefeller selv husket, lovet faren dem $ 2,5 tusen dollar hvis de ikke drakk og røykt før de var 21 år, og samme beløp hvis de holdt ut til 25 år.

David Rockefeller fikk en utmerket utdannelse. Han ble uteksaminert fra Lincoln Private School og gikk på Harvard University. Han ble uteksaminert i 1936 med «moderat suksess» og studerte et år til ved London School of Economics and Political Science. Og i 1940 forsvarte han doktorgraden i økonomi ved University of Chicago. Men det viktigste som Rockefeller lærte av sin trening for sin fremtidige karriere, var evnen til å etablere personlige kontakter. Samme år begynte han å jobbe i embetsverket – først som sekretær for borgermesteren i New York Fiorello La Guardia, deretter i Department of Defense, Health and Human Services.

John D. Rockefeller II og sønnene David, Nelson, Winthrop, Lawrence og John D. III.

Selv om Rockefeller var medlem av en mektig familie, gikk ikke krigen forbi ham. I 1942 kom han inn i militærtjenesten som en privatperson, og innen 1945 hadde han steget til rang som kaptein. Under krigen ble han sendt til Algerie for å bygge et nettverk av informanter for militær etterretning. Det var gjennom dette arbeidet, først i Nord-Afrika og deretter i Frankrike, at Rockefeller «oppdaget verdien av å etablere kontakt med viktige mennesker for å oppnå spesifikke mål.»

Bankmannen og den «grå eminensen»

Etter krigen godtok han onkelens tilbud og kom i 1946 til Chase-banken som assisterende leder, i en av de laveste stillingene. Takket være talentet som diplomat overtalte Rockefeller for eksempel ledelsen til en bank i Panama til å akseptere storfe som sikkerhet, og under Castro-revolusjonen på Cuba, da all amerikansk eiendom ble konfiskert, klarte Rockefeller ikke bare å unngå mulige tap for banken, men kompenserte dem mer enn … I tillegg fusjonerte han Chase med Bank of Manhattan og ble presidenten i januar 1961. Gjennom årene klarte Rockefeller å forvandle Chase Manhattan-banken til en global internasjonal organisasjon. Imidlertid forlot han i 1981 sitt innlegg på grunn av oppnådd høyeste alder som bankens charter tillater for denne stillingen.

I løpet av livet møtte Rockefeller mer enn 200 stats- og regjeringssjefer og fløy mer enn 5 millioner miles med fly. Han møtte Nikita Khrushchev, Alexei Kosygin, Fidel Castro, Deng Xiaoping, Mikhail Gorbachev og andre. Sistnevnte, allerede i 1992, tildelte Rockefeller 75 millioner dollar til å organisere et globalt fond og et «presidentbibliotek etter amerikansk modell.»

Dens innflytelse på verdenspolitikken kan knapt overvurderes. I 1954 var han leder for Council on Foreign Relations, og i 1973 grunnla Trilateral Commission, en innflytelsesrik privat internasjonal organisasjon som hadde til formål å diskutere og finne løsninger på verdensproblemer. Han regnes som medlem av «verdensregjeringen» – i stor grad på grunn av sitt medlemskap i Bilderberg-klubben. Han deltok på alle møtene i klubben, siden det aller første i 1954. Var medlem av «styringskomiteen» som bestemmer listen over personer som skal inviteres til møter. Det inkluderer nasjonale ledere, som da ofte går til valg. Dette skjedde med Bill Clinton, som mens han fremdeles var guvernør i Arkansas, ble invitert til klubbmøtet i 1991. Journalister har gjentatte ganger bemerket at møtene i Bilderberg Club er mer innflytelsesrike,

Rockefeller selv benektet sitt engasjement i en hemmelig «verdensregjering» og skrev i sine memoarer:

«I over et århundre har ideologiske ekstremister i alle ender av det politiske spekteret entusiastisk referert til noen bemerkelsesverdige hendelser, som min dårlige erfaring med Castro, for å beskylde Rockefeller-familien for den overveldende og truende innflytelsen de hevder vi har på. Amerikanske politiske og økonomiske institusjoner. Noen mener til og med at vi er en del av en hemmelig politisk gruppe som arbeider mot USAs interesser, og karakteriserer familien min og meg som «internasjonalister» som har konspirert med andre grupper rundt om i verden for å bygge en mer integrert global politisk og økonomisk struktur. – en verden hvis du vil. Hvis beskyldningen ligger i dette, erkjenner jeg straffskyld og er stolt av det. «

Med Mikhail Gorbatsjov.

Tidlige år. Militærtjeneste

David Rockefeller ble født i 1915 og var den yngste av seks barn av John D. Rockefeller Jr. Davids far var den eneste sønnen til John Davison Rockefeller Sr., skaper av Standard Oil og den rikeste mannen i historien. Davids mor var Abby Aldrich Green, datteren til en av lederne for det republikanske partiet, Nelson Aldrich.

Pressen kalte ekteskapet deres forening av to av de mektigste familiene i USA. I sine memoarer bruker David Rockefeller mye tid på familielivet og vanene til sine legendariske slektninger.

Fra barndommen ble David innprentet med erkjennelsen av at han var en av arvingene til Rockefeller og var ansvarlig for dette. Oppdragelsen viste seg å være effektiv, og hver av de fem brødrene oppnådde betydelig suksess. Rockefellers var en religiøs familie. Hver dag begynte med en 15-minutters bønn. Det var umulig å bli distrahert – for dette fulgte straffen.

David gikk på Lincoln Private School i New York. Det tilhørte ikke eliteklassen av utdanningsinstitusjoner, kostnadene ved utdanning var lave, og derfor studerte barn fra forskjellige familier i den. David ble sendt til skolen i en alder av 5 år og ble uteksaminert i en alder av 16 år.

Rockefeller hevder at vektleggingen av individuelt arbeid i skolens læreplan hjalp ham med å takle arbeidsmengden. Han led av dysleksi, men hans akademiske prestasjoner i Lincoln var stort sett upåvirket. Rockefellers favorittemne var historie.

John D. Rockefeller II og hans sønner David, Nelson, Winthrop, Lawrence og John D. III

Ulempene med skolegang og konsekvensene av dysleksi, følte han fullt ut mens han studerte ved fakultetet for økonomi ved Harvard University. Jeg overvant det første kurset med vanskeligheter, selv om jeg i det hele tatt studerte bra. I sitt siste studieår bestemte David seg for å knytte karrieren til internasjonal bankvirksomhet og fullførte sine doktorgradsstudier.

Han tilbrakte et år på London Business School. Han studerte tysk mens han bodde på et pensjonat i Tyskland i 1933. Han snakket negativt om nazismen og Hitler. I 1934 etablerte Davids far tillitsfond for barn og en kone, som han sendte $ 60 millioner hver for å unngå arveavgift. Beløpet i kontoene deres økte, og som et resultat havnet det meste av Rockefeller-formuen der.

Etter å ha mottatt doktorgraden, begynte Rockefeller, under protektion av statsansvarlig Anna Rosenberg, å jobbe som sekretær for borgermesteren i New York. I 1941 overførte han til departementet for forsvar, helse og menneskelige tjenester. Den ble ledet av Anna Rosenberg i New York, og David ble forfremmet til hennes assistent.

Rosenberg gjorde David ansvarlig for en del av den vestlige delen av staten. Fabrikker ble åpnet der, som medførte en rekke sosiale problemer som måtte løses. I prosessen måtte jeg lære å forhandle og finne en vei ut av problemer som oppstod spontant.

I 1942 meldte David seg frivillig til hæren. Han begynte sin tjeneste som privatperson, selv om han kunne bruke farens innflytelse og bli offiser. Etter trening tjente han som korporal i Miami Beach og måneskinn som kurerer. I 1943 ble Rockefeller uteksaminert fra offiserskolen og ble løytnant i ingeniørtroppene.

Deretter utdannet han seg som etterretningsoffiser ved Camp Riche og var instruktør i den franske avdelingen ved den intelligensskolen i flere måneder. Høsten 1943 ble Rockefeller sendt til Algerie, hvor han skulle tjene i Eisenhower-troppene.

Hovedårsaken til denne avtalen var at David kunne fransk. Han var engasjert i å skape et nettverk av agenter som han taklet ganske vellykket. I 1945 tjente han som assisterende militærattaché i Paris og ble forfremmet til kaptein.

Imidlertid var hans makter i dette innlegget mye bredere: basert på kontakter i de Gaulles regjering, organiserte han en etterretningsenhet og begynte å samle informasjon om franske etterretningstjenesters aktiviteter og konkurranse, regjeringstvister og problemer i den franske økonomien.

Rockefeller ble demobilisert etter krigen. Han hevdet at hans militære tjeneste hadde en ekstremt positiv innvirkning på ham, og lærte ham viktigheten av å knytte kontakter.

Veldedighet

I november 2006 estimerte The New York Times at hans totale donasjoner var over 900 millioner dollar.

I 2008 donerte Rockefeller 100 millioner dollar til alma mater til Harvard University, den største private donasjonen i historien.

Virksomhet

Merkelig nok forsøkte David Rockefeller ikke umiddelbart å ta det høyeste trinnet i den hierarkiske stigen, og etter å ha forsvart sin doktorgrad gikk han inn i den ganske beskjedne stillingen som sekretær for New Yorks borgermester Fiorello LaGuardia, kjent for sin kamp mot mafiaklaner, så vel som korrupsjon og fattigdom. Men den unge finansmannen ble ikke lenge i embetsverket: krigen var skylden.

David Rockefeller i sin ungdom

Våren 1942 gikk David Rockefeller til militærtjeneste. Han kom inn i hæren som en privatperson, og i 1945 var han allerede kaptein. I løpet av krigsårene tjente det fremtidige økonomiske geniet i Nord-Afrika og Frankrike: han jobbet for militær etterretning.

Etter nederlaget til nazi-Tyskland kom David Rockefeller hjem i 1946 og ble aktivt med i familiebedriften. Og igjen begynte han på bunnen av trinnet – assisterende leder for en av avdelingene i Chase National Bank. Det er bemerkelsesverdig at de fleste aksjene i denne banken tilhørte Rockefellers, og David kunne ta noen av topposisjonene, men han forsto at for å oppnå suksess, må han grundig studere hver «lenke» til en kompleks mekanisme.

David Rockefeller – lys fra bankvirksomheten

I 1949 var David Rockefeller allerede visedirektør, og et år senere satte han seg som visepresident for styret i Chase National Bank, som hadde ansvaret for internasjonale saker. Hele denne tiden oppførte finansmannen seg overraskende beskjedent: han kjørte t-banen, holdt en koffert med papirer mellom beina og leste en avis.

I januar 1961 ble bankmannen president for Chase Manhattan Bank og forble i denne ansvarlige stillingen til april 1981. 66 år gamle David Rockefeller pensjonerte seg bare fordi han nådde aldersgrensen som tillatt i charteret til en finansinstitusjon.

Rockefellers innovasjoner var revolusjonerende på den tiden: i Panama klarte han for eksempel å overtale bankens ledelse til å akseptere storfe som sikkerhet.

David Rockefellers personlige liv

I mange tiår har han vært viet sin kone Margaret, som han kjærlig kaller Pegy. Det er nysgjerrig at det i historien til eierne av millioner av stater er tilfeller av langsiktig og ren kjærlighet. Selv om historien selvfølgelig kan være stille. I ekteskapet reiste Rockefellers seks arvinger. David den yngre, født i 1941, Abby i 1943, Nevu goodwin i 1944, Peggy Gyulany i 1947, Richard i 1949 og Eileen i 1952.

David Sr. har for tiden 10 barnebarn: barn av Davids sønn: Ariana og Camilla, barn av Nevas datter: David, Miranda, barn av Peggys datter: Michael, barn av Richards sønn: Clay og Rebecca, barn av Abbys datter: Christopher, barn av Eileens datter: Danny og Adam.

Generelt utvides og utvides klanen. Forresten, oljeoligarkene blir kanskje ikke forgjeves utsatt for trakassering, siden den skandaløse historien om frivillig avskjedigelse av Miranda Duncan (Rockefellers barnebarn) fra etterforskerposten i korrupsjonssaken under FNs olje-for- Food Program forårsaket en bred resonans i pressen.

Rockefeller-familien bor på Hudson Pines-residensen i Westchester County. David har også et stort hus på Manhattan på East Street 65. Han har også et hus i staten New York, Columbia. Simmental kjøttgård ligger også der.

Askepott fra Russland

Michael Charles Rockefellers brud, kalt «Russian Cinderella» av tabloidene, har lite til felles med eventyrets heltinne. Hun er en vellykket leder i sitt CV – administrasjonen av Krasnoyarsk Territory og høye stillinger i Rosneft og utvikleren SDI Group. I dag er Grishchenko ansvarlig for forholdet til investorer og offentlige organer i Synergy. Karriereveksten, ifølge Olga, var gradvis – uten jackpotter. Hun ble uteksaminert fra fakultetet for fremmedspråk ved Krasnoyarsk State Pedagogical University, det siste året fødte hun en sønn. Ti måneder senere gikk hun på jobb i den regionale administrasjonen – som assistent for viseguideren, og deretter som rådgiver for internasjonale relasjoner og investeringer. Samtidig ble hun utdannet advokat og deretter diplomat ved Moskvas diplomatiske akademi.

I følge henne begynte Grishchenko å jobbe med Rosneft som en del av det regionale administrasjonsteamet da oljegiganten oppdaget Vankor-feltet. I 2009, etter lanseringen av feltet, mottok hun et tilbud om å jobbe i firmaet i Moskva. Hun tilbrakte fire år i Rosneft, hvorpå hun flyttet til stillingen som visepresident i Integrated Energy Solutions LLC, og deretter i ytterligere ett år kombinerte denne stillingen med stillingen som første visepresident for SDI, siden hun hadde tilsyn med et felles prosjekt av selskapene.. I 2018 kom jeg inn i Synergy, en av lederne for russisk privat høyere utdanning. Under Grishchenko vant Synergy tre konkurranser fra departementet for økonomisk utvikling: to for popularisering av entreprenørskap for 798 millioner rubler og 83 millioner rubler og et sprangridning av det føderale prosjektet «Akselerasjon av små og mellomstore bedrifter» for 225 millioner rubler .

Mystery on Broadway

Ifølge Michael startet Rockefeller & Couts LTD som et kapitalforvaltningsselskap. «Før grunnleggelsen hadde jeg en ren bedrifts- og økonomisk erfaring, noe som gjenspeiles i den opprinnelige strukturen. Klientell, forbindelser og ressurser, som tidligere var min egen kapital, ble et aktivum for selskapet, og dette hjalp oss mye først »- i de mest generelle termer beskriver detaljene i Rockefellers arbeid.

I august 2018, ifølge det britiske registeret, ble selskapet offisielt avviklet. Michael forklarer dette med ønsket om å komme inn på det internasjonale markedet – å gjøre dette, etter hans mening, er mye lettere på vegne av en amerikansk juridisk enhet. Samtidig er det et notat i det britiske registeret at Rockefeller & Couts LTD ble stengt automatisk, og ikke på initiativ fra eierne. «Selskapet ble fjernet fra registeret bare for inaktivitet,» svarer Michael.

I USA fortsatte Rockefeller & Coates å operere under merket Rockefeller & Couts International. Michael sier at den nye juridiske enheten ble registrert i en av de amerikanske statene under et annet navn enn Rockefeller & Couts. Uansett – sier ikke: «La meg være ærlig: vi jobber med DBA-systemet av en bestemt grunn. Navnet på vår juridiske enhet har rykte på seg som en aggressiv aktør i utviklingsmarkedet i USA, som vi ikke ønsker å navngi offentlig. «

DBA – Å gjøre forretninger Som det er måten selskapet opererer på, forklarer Anna Aronova, advokat for amerikansk visum- og innvandringslov. Det betyr at selskapet og merkevaren som prosjektet opererer på ikke sammenfaller. Et selskap kan velge dette skjemaet av flere grunner. «For det første ønsker selskapet å jobbe under et vakkert navn som allerede er tatt (eller selskapet ble registrert tidligere og ønsker ikke å endre juridisk enhet av hensyn til merkevarebygging). For det andre utvikler selskapet flere merker og ønsker ikke at forbrukeren skal vite at de alle tilhører de samme eierne. Dette gjøres blant annet for å skape kunstig konkurranse. For det tredje har selskapet noe å skjule, og det gjemmer seg under et merke som er forskjellig fra en juridisk enhet, «oppgir advokaten. Ifølge henne er denne arbeidsmodellen i USA ganske vanlig og «reiser ikke spørsmål.»

Selskapets nettside inneholder ingen annen kontaktinformasjon enn adressen – New York, Broadway. Rockefeller & Couts International er ikke registrert på adressen som er angitt, og ingen karakteristiske tegn er synlige på Google Maps-panoramaet. Michael selv sier at dette er den nominelle korrespondentadressen. Han avslører ikke den virkelige plasseringen av selskapet. «Aktiviteten vår tiltrekker seg medienes oppmerksomhet, og vi gir ikke adressen vår offentlig, ellers ville det ført dusinvis av journalister til inngangsdøren til kontoret hver dag. Korrespondanseadressen vi lovlig har er for offentlige henvendelser, «kommenterer Rockefeller. På tidspunktet for utgivelsen av materialet ble det ikke mottatt noe svar på Forbes-korrespondentens forespørsel om mulig samarbeid, igjen i tilbakemeldingsskjemaet på Rockefeller & Couts International-nettstedet.

Ikke alt er så enkelt med Salamis Island Foundation. Michael hevder at selskapet hans er samarbeidet med International Salamis Foundation, som er registrert i Attica. Et selskap med det navnet har ikke et nettsted, bare Facebook. Den inneholder e-postadressen til Kyriakos Maridakis, visepresident for International Salamis Foundation. På spørsmål fra Forbes svarte Maridakis at Rockefeller var «en fantastisk person som frivillig støttet ønsket om å fremme kulturarven på øya Salamis.» Michael, sa han, leverte tjenester «relatert til turistutviklingsprosjekter og vedlikehold av gamle historiske steder, og utdannet verden til den internasjonale symbolikken til sjøkampen på Salamis som reddet Europa og den vestlige sivilisasjonen.» Hva gjorde Rockefeller akkurat for Salamis Island, og investerte han i Salamis Fund, Maridakis utdypet ikke. Visepresidenten ga ikke noen dokumenter som bekreftet samarbeidet mellom Rockefeller & Couts og International Salamis Foundation.

Partner med IMDb

Uoverensstemmelser i biografien er ikke det eneste svake punktet i den unge Rockefeller-historien. Spørsmål reises også av firmaet hans Rockefeller & Couts International, som ifølge eieren «utvikler innovative konstruksjonsteknologier som gjør premium-eiendommer rimeligere og mer miljøvennlige.» Samtidig klarte han, ifølge gründeren, før han startet prosjektet, å få rik bedriftserfaring.

Tilbake i Israel presenterte Michael, som følger av historien hans, en forretningsplan med livsmål for bestefarens domstol. Han så potensialet i den unge mannen og tok jobben i familiebedriften – et hedgefond, hvis navn ikke Michael avslører. Et nettsted som selger billetter til Michaels forretningstrening i Russland sier at Michael, før han startet virksomheten, fungerte som senior finans- og investeringsansvarlig i familieselskapet og dets kontorer i USA og Europa, der «han fikk erfaring innen områder som som økonomisk planlegging og analyse, forretningsførsel, kapitaliseringsprosess, investorrelasjoner og internrevisjon «. Nettstedet hevder at Michael har lang erfaring «med å bygge og administrere økonomiske team, ikke bare i små bedrifter, men også i store selskaper.» Men hvor han jobbet nøyaktig, spesifiserer ikke gründeren.

I 2015 flyttet Michael til London, hvor han to år senere åpnet Rockefeller & Couts LTD. Den andre delen av firmanavnet kommer fra etternavnet til Rockefellers partner – Daniel Coates, som vises i registeret som Daniel Cootsavakis. Med en britisk av gresk avstamning møtte Michael ifølge ham i den britiske hovedstaden umiddelbart etter flytting. «Han var da en lys ung mann helt utenfor næringslivet. Familien hans var involvert i musikkproduksjon. Han studerte hovedsakelig film, regi, og til og med begynte å skyte noe, «- lister Rockefeller. Den aller første lenken i søkemotoren til Daniel Couts fører faktisk til den elektroniske filmdatabasen IMDb. Coates ‘profil sier at han ble født i London i 1996 og at foreldrene hans «er godt etablert i musikk- og underholdningsindustrien.» Da Daniel var 8 han flyttet sammen med foreldrene til Athen, og klokken 15 returnerte han til Storbritannia. I Hellas studerte Coates musikk og teater, i London fortsatte han sin utdannelse i underholdningsindustrien (hvor nøyaktig – ikke spesifisert), og tok deretter profesjonelt opp regi, skuespill og musikk.

Coates ‘liste over verk inkluderer flere kortfilmer og dokumentarfilmshowet Strictly Business, laget i samarbeid med Rockefeller. Programmet vil bli utgitt i 2020. Som en del av showet vil Michael og Daniel reise verden rundt og intervjue det de mener er de mest innflytelsesrike forretnings- og offentlige personene. Ved hjelp av showet planlegger Rockefeller å skaffe $ 1 million til veldedighet. I beskrivelsen av showet på IMDb handler det om Make a Wish Foundation, som hjelper syke barn, og i en samtale med Forbes sa Michael at midlene vil gå til å bekjempe miljøproblemer.

Etter at Rockefeller og Coates ble venner, inviterte Michael Daniel til å starte et investeringsselskap: «Han har karaktertrekk som jeg manglet, og jeg har kunnskap om at han manglet.» En annen eier av Rockefeller & Couts er 24 år gamle Elina Lebedeva – Michaels ekskone med latviske røtter. Rockefeller innrømmer at han var gift, men skilte seg for to år siden: «Vi kom ikke overens, vi har forskjellige karakterer, vi har ikke holdt kontakten på lenge.» Forbes klarte ikke å kontakte Lebedeva – hun svarte ikke på meldinger på Facebook. Kvinnens sosiale medieprofil viser fremdeles Rockefeller & Couts-nettstedet i seksjonen med personlig informasjon.

Visninger

Rockefeller er kjent som en av de tidligste og mest innflytelsesrike ideologene innen globalisering og nykonservatisme. Han er kreditert med en setning som angivelig ble uttalt av ham på et møte i Bilderberg Club i Baden-Baden, Tyskland, i 1991:

Vi er takknemlige for The Washington Post, The New York Times, Time magazine og andre fremtredende publikasjoner hvis ledere har deltatt på møtene våre og har holdt dem konfidensielle i nesten førti år. Vi ville ikke være i stand til å utvikle planen vår om verdensorden hvis alle disse årene søkelysene ble slått på oss. Men i vår tid er verden mer sofistikert og er klar til å gå mot verdensstyret. Den overnasjonale suvereniteten til den intellektuelle eliten og verdensbankerne er utvilsomt å foretrekke fremfor den nasjonale selvbestemmelsen som ble praktisert de siste århundrene.

I 2002 skriver Rockefeller på side 405 i Memoirs (engelsk utgave):

I over et århundre har ideologiske ekstremister i alle ender av det politiske spekteret entusiastisk referert til noen bemerkelsesverdige hendelser, som min dårlige erfaring med Castro, for å beskylde Rockefeller-familien for den overveldende og truende innflytelsen de hevder vi har på. Amerikanske politiske og økonomiske institusjoner. Noen mener til og med at vi er en del av en hemmelig politisk gruppe som arbeider mot USAs interesser, og karakteriserer familien min og meg som «internasjonalister» som har konspirert med andre grupper rundt om i verden for å bygge en mer integrert global politisk og økonomisk struktur. – en verden hvis du vil. Hvis beskyldningen ligger i dette, erkjenner jeg straffskyld, og jeg er stolt av det. «

Tilhenger av prevensjon og kontroll i verdensomspennende skala. Frykten for David Rockefeller er det økende forbruket av energi og vann, samt luftforurensning på grunn av den økende befolkningen på jorden. På en FN-konferanse i 2008 ba han FN om å finne «tilfredsstillende måter å stabilisere verdens befolkning på.»

Sitater

David Rockefeller er kreditert uttrykket han angivelig uttalte på et møte i Bilderberg Club i Baden-Baden, Tyskland i 1991:

«Vi er takknemlige for The Washington Post, The New York Times, Time magazine og andre fremtredende publikasjoner hvis ledere har deltatt på møtene våre i nesten førti år og har holdt dem konfidensielle. Vi ville ikke være i stand til å utvikle planen vår om verdensorden hvis alle disse årene søkelysene ble slått på oss. Men i vår tid er verden mer sofistikert og er klar til å gå mot verdensstyret. Den overnasjonale suvereniteten til den intellektuelle eliten og verdensbankerne er utvilsomt å foretrekke fremfor den nasjonale selvbestemmelsen som ble praktisert de siste århundrene. «

Rockefeller siterer hørt

I 2002 presenterte David Rockefeller verden sin selvbiografiske bok «The Banker in the Twentieth Century. Memoarer «, der han åpnet sløret for noen av hemmelighetene til hans suksess. På side 405 i «Memoarene» er det et annet «høyt» sitat fra Rockefeller:

«I over et århundre har ideologiske ekstremister i alle ender av det politiske spekteret entusiastisk referert til noen bemerkelsesverdige hendelser, som min dårlige erfaring med Castro, for å beskylde Rockefeller-familien for den overveldende og truende innflytelsen de hevder vi har på. Amerikanske politiske og økonomiske institusjoner. Noen mener til og med at vi er en del av en hemmelig politisk gruppe som arbeider mot USAs interesser, og karakteriserer familien min og meg som «internasjonalister» som har konspirert med andre grupper rundt om i verden for å bygge en mer integrert global politisk og økonomisk struktur. – en verden hvis du vil. Hvis beskyldningen ligger i dette, erkjenner jeg straffskyld og er stolt av det. «

Filantrop som drømte om å redusere jordens befolkning

Imidlertid er han ikke bare kjent som en globalist og nykonservativ, men også som en stor filantrop. I følge The New York Times ble de totale donasjonene fra David Rockefeller i 2006 estimert til 900 millioner dollar. «Hvis velstående mennesker lever et lykkelig liv alene, bør de komme på ideen om at de skal gi en del av tiden og pengene for å hjelpe andre mennesker,» sa Rockefeller. I 2008 donerte han 100 millioner dollar til alma mater, Harvard University. Dette ble en av de største private donasjonene i Harvard-historien.

David Rockefeller var en forkjemper for prevensjon og prevensjon over hele verden, selv om han selv hadde seks barn og 10 barnebarn. Han var bekymret for det økende forbruket av vann og energi, forurensningen av atmosfæren på grunn av veksten i befolkningen. I 2008 oppfordret han FN til å finne «tilfredsstillende måter å stabilisere verdens befolkning på.»

Dato og dødsårsak

David Rockefeller døde 20. mars. Årsaken til en virksomhetsendring i 102 år av livet i et gitt øyeblikk anses å være hjertestoppet, fordi dette er hvordan David ser ut. I 2015 hadde den 99 år gamle milliardæren den sjette hjertesyklusen. Da spøkte Rockefeller at han kunne leve opptil 200 år med en ny «motor». Som du vet er operasjonen på grunnlag av hjertet en utrolig vanskelig kirurgisk prosess, dessuten er det ganske vanskelig for organisasjonen å ta en ny. Imidlertid var David Rockefeller i stand til å gjennomføre operasjonen, som tillot ham å overleve i noen år til.

I følge Forbes ble Rockefeller i 2017 rangert som 581 på rangeringen av milliardærer med en formue på 3,3 milliarder dollar.

Det er verdt å merke seg at David Rockefeller i 2010 ble med i Oath of Giving veldedighet, organisert av de rikeste amerikanske forretningsmennene Bill Gates og Warren Buffett. Medlemmene i dette selskapet har lovet å donere det meste av formuen sin til veldedighet.

Som du vet var David Rockefellers bestefar, John Rockefeller, den første dollarmilliardæren i historien. Den rikeste mannen i verden ble laget av oljeselskapet Standart Oil.

Standard olje og veien til en milliard

Midt på 1800-tallet markerer begynnelsen på oljen «boom» – en periode da olje og petroleumsprodukter blir etterspurt. John Davison Rockefeller møter en kjemiker – Andrews, som så stort potensiale i bruk av parafin. Nå vet vi alle hva en parafinlampe er. og på den tiden ble alternativet for belysning ennå ikke brukt. Sammen skaper de et nytt selskap som begynner å engasjere seg i oljevirksomheten. Den gang var alt mye enklere, olje ble ikke ansett som en strategisk ressurs dette gjorde det mulig for nesten alle å gjøre det.

Næringsliv, evnen til å forhandle og forsiktighet, krydret med sparsommelighet, ga et fantastisk resultat – Standard Oil-selskapet, grunnlagt i 1870, blir raskt et monopol. Hovedstadiene i utviklingen var:

1. Restrukturering av hele arbeidsflyten. Gründeren gjorde oppmerksom på at mange prosesser i oljeindustrien krever optimalisering og ordning. Dette gjorde det mulig å kutte kostnader og øke fortjenesten.
2. Bruken av alle slags triks gjorde det mulig å skape en mulighet til å markedsføre ditt eget selskap i markedet. Et kjent eksempel fra biografien til John Rockefeller er reduksjon av transportkostnader gjennom forhandlinger med eierne av jernbaneselskaper. Som et resultat var transportkostnadene for Standard Oil-produkter flere ganger lavere enn for andre.
3. Stadig arbeid for å øke selskapets andel i markedet førte til at SO etter 10 år ble et monopol og fanget mer enn 90% av markedet. Rockefeller brukte forskjellige metoder, oftest var det dumping – konkurrentene tålte det ikke og ble tvunget til å enten gå konkurs eller delta i bytte mot melk i aksjer.
4. Etter innføringen av antitrustloven deler John Davison Rockefeller, som er kunnskapsrik i finansiell rapportering og hele prosessen med å arbeide med verdipapirer, selskapet sitt i mer enn tre dusin mindre selskaper. Dermed ble lovgivningen ikke brutt, og det absolutte monopolet forble.

Imperiet vokste, til og med banker begynte å komme inn i det. Staten vokste kontinuerlig, og i 1937, da Rockefeller døde av et hjerteinfarkt, var det, ifølge forskjellige estimater, fra 1,2 til 1,4 milliarder dollar. Hvis dette beløpet blir beregnet til dags dato, med tanke på inflasjon, får vi omtrent 400 milliarder dollar. Imidlertid sluttet Rockefeller selv ikke å være en kalkulerende person, selv om han ble nærmere alderdommen for å føre en mer luksuriøs livsstil. Inntil sin død ga han donasjoner til kirken og overførte totalt mer enn 100 millioner, det vil si omtrent 10%.

Forretningsmannen hadde 5 barn, inkludert bare en sønn – John Rockefeller Jr. Han fortsatte farens arbeid, i dag er Rockefeller-familien en av de mest innflytelsesrike i verden, sammen med Rothschilds. Innflytelsessfæren vokste, det samme gjorde familiens generelle formue.

Bilderberg Club

En overbevist globalist i kraft av farens innflytelse utvidet David sine forbindelser i en tidlig alder ved å delta i møter i eliten Bilderberg Club. Hans deltakelse i klubbmøter begynte i 1954 med det aller første nederlandske møtet. I flere tiår har han vært en fast deltaker i møtene i klubben og medlem av den såkalte. En «styringskomité» som bestemmer listen over inviterte til neste årsmøter. Denne listen inkluderer de viktigste nasjonale lederne, som deretter stiller til valg i det respektive landet. Dette var for eksempel tilfellet med Bill Clinton, som først deltok i møtene til klubben i 1991, da han var guvernør i Arkansas (fra denne og lignende episoder blir det født meninger om at personer som støttes av Bilderberg Club blir nasjonale ledere,

Rockefeller i Sovjetunionen

I august 1964 møtte Rockefeller N.S. Khrusjtsjov. Det handlet om å øke handelsomsetningen mellom Sovjetunionen og USA. Men to måneder senere ble Khrusjtsjov fjernet fra kontoret. I mai 1973 fant det sted et møte mellom Rockefeller og Alexei Kosygin. Som et resultat ble Chase Manhattan den første amerikanske banken som gjennomførte finansielle transaksjoner på Sovjetunionens territorium.

Etter perestroika besøkte Rockefeller Russland flere ganger – spesielt møtte han presidenten for Sovjetunionen M.S. Gorbatsjov, forhandlet med ham om økonomisk samarbeid.

Interessante fakta

Milliardærens favoritthobby er bugs – en gang i et intervju delte Rockefeller David (i sin ungdom veldig som faren sin) at han alltid har en billeske med seg. Det er tross alt ikke kjent hvilket interessant eksemplar han kan møte på veien. Det skjedde slik at han oppdaget fem nye arter av disse insektene. Samleren er også veldig stolt av det faktum at en sjelden art skarabébille som lever i fjellene i Mexico, Diplotaxis rockefelleri, ble kåret til hans ære.

John Rockefeller anså maleriet for å være et fullstendig utroskap og det er fortsatt ikke et eneste bilde i huset hans – han innpodet denne motvilje hos barn. Han spiste lite og behandlet appetitt som straff. «Hva er det: spis og spis, og vil fortsatt,» sa han til Henry Ford. Forresten sparte han ikke på mat, men han vurderte å bruke på tull. Generelt var han en veldig negativ person overfor verden, nesten en misantrop. For hvert generelt aksepterte konsept hadde han en «smigrende» epitet. Han hatet bokstavelig talt alt som hans samtidige pustet: teater, musikk, det sekulære samfunnet (og dets medlemmer), kjærlighet, litteratur. Samtidig viste han seg å være veldig produktiv, og familien hans var veldig vennlig. Det er bemerkelsesverdig at han var påfallende likegyldig til jordiske varer, og han var interessert i å tjene penger som en prosess. Han drakk ikke, røykte ikke, han hadde ikke en eneste elskerinne. På en gang holdt han barna i en svart kropp: de hadde på seg klærne etter hverandre og red i svinger på samme sykkel. Imidlertid var dette lærerike øyeblikket riktig – men de lærte alle å oppnå sine egne med sinnet. Her er en så fantastisk mann, om ikke for hans søteste karakter. Den første fat olje ble markedsført som «et flott lusemiddel.» Det er sant: lus forgiftes den dag i dag med parafin og dets derivater.

John Rockefeller elsket kastanjer til galskap. Og overalt bar han dem med seg. Jeg spiste av revmatisme, men faktisk ble jeg nesten vant til dem. Bukselommene hans var alltid fylt med kastanjer.

Kommer til Chase National Bank

I 1946, etter litt nøl med å returnere til departementet for forsvar, helse og sosial økonomi, gikk Rockefeller på råd fra sin onkel Winthrop Aldrich på jobb i Chase National Bank. Aldrich var bankens styreformann, og Rockefeller Sr. kontrollerte en eierandel på 4% og ble ansett som den største aksjonæren. David argumenterte for at familien til tross for det siste ikke hadde noen innflytelse på ledelsen.

Chase National Bank var en noe paradoksal struktur på den tiden. En av de største bankene i verden med de sterkeste aksjonærene henger betydelig etter konkurrentene når det gjelder organisering og planlegging.

Chase hadde ikke et budsjett eller en solid forretningsplan. Til tross for det åpenbare pluss at alle bankfolk i banken «vokste» fra ekspeditører, spilte denne omstendigheten mot Chase, siden de ansatte ikke hadde noe ønske om å lære nye disipliner og utvikle sine horisonter.

David begynte sin karriere som assisterende manager i en utenlandsk avdeling. Det var en lav stilling med en lønn på $ 3.500. Han hadde dette innlegget i tre år. Takket være rotasjonen var han i stand til å delta i arbeidet til hver av de 33 divisjonene i utenriksavdelingen i banken. Selv om Rockefeller fikk verdifull erfaring, fant han en slik struktur for tungvint.

Hans første oppgave var å tiltrekke seg nye kunder til filialer i Paris og London, men han oppnådde ikke mye suksess med dette. Rockefeller ba selv om overføring til Latin-Amerika-divisjonen i 1947.

Chase National Bank kontrollerte 50% av innskuddsmarkedet i Panama, finansierte sukkerproduksjon og eksport på Cuba, men var veldig svakt representert i Puerto Rico. I følge Rockefeller hadde banken alle muligheter til å styrke sin posisjon.

I Panama lyktes David i å åpne en bankkontor i Chiriqui-provinsen og begynte å låne ut til pastoralister. Chase mottok husdyr mot kausjon. Starten resulterte i økte inntekter, husdyrutvikling i Panama, og Chases omdømme som en bank som bidro til å forbedre velferden til lokale innbyggere. På Cuba mislyktes planen om å kjøpe en eierandel i en stor lokal bank.

Rockefellers mest bemerkelsesverdige suksess var i Puerto Rico, hvor Chase National Bank tidligere jobbet veldig svakt. Guvernøren i dette landet var Luis Muñoz Marin. Rockefeller var kjent med ham og brukte sitt ønske om utvikling til sin fordel. Chase National Bank ga lån til gründere som ønsket å kjøpe statlige selskaper. Gradvis styrket Chase National Bank sin posisjon og begynte å åpne filialer i store byer.

Ansatte ble rekruttert i Puerto Rico, og praksisen spredte seg til andre land i Latin-Amerika. Det var lettere å innovere her enn i Europa. På begynnelsen av 1950-tallet ble karibisk filialsystem det raskest voksende i selskapet.

Den velprøvde arbeidsmodellen, som inkluderte lansering av nye typer utlån, åpning av filialer og kjøp av aksjer i banker som opererer i landet, begynte å bli sett på av Rockefeller som nøkkel for utvikling i andre deler av verden.

I 1949 ble Rockefeller visepresident og tok kontroll over alle operasjoner i Latin-Amerika. Han har allerede vist seg i dette markedet og hadde en sjanse til å oppnå ytterligere suksess. Davids hovedinteresse var Sør-Amerika, og han planla å utvide seg til denne regionen. Da finansierte Chase National Bank eksporthandelen i Peru, Chile, Argentina og Brasil.

En gang i kontroll begynte Rockefeller å innføre nye operasjoner. En av hans første ideer var å yte lån til stater. For dette ble det opprettet vennlige forbindelser med sentralbankene i disse landene. Rockefeller var raus og støttet svært risikofylte aksjer som et lån på $ 30 millioner til Brasil med en kaffeavling som sikkerhet. Peru fikk også samme beløp. I stedet for sikkerhet ble det tatt garantier fra staten for å akseptere de finanspolitiske reformene foreslått av IMF.

Slike avtaler var risikable, noe som førte til misnøye fra andre Chase National Bank-ledere. Fra dette begynte en lang konflikt mellom Rockefeller og George Champion, lederen for bankens økonomiske utviklingsråd.

I september 1952 ble Rockefeller forfremmet til senior visepresident og antatt å være leder for New York-kontorene. David tok initiativet og foreslo presidenten for banken, Percy Abbott, en plan for omorganisering av banken, utviklet med en annen leder.

Planen var å innføre tre nye divisjoner, USA, som skulle samle bankens hele bedriftsvirksomhet, Special Industries, som hadde å gjøre med selskaper i bransjer fra olje til elektrisitet. Den tredje nye divisjonen var Metropolitan, som hadde ansvaret for filialene i New York.

Tre avdelinger har også overlevd fra den gamle strukturen – «Foreign», «Trust» og «Bond Department». Hver av dem ble ledet av en visepresident som rapporterte direkte til bankens president. Den nye strukturen var vellykket, og til og med George Champion støttet den.

I 1955 fusjonerte Chase National Bank med Manhattan Bank. Chase Manhattan Bank de dannet har blitt en av de største bankene i verden. Rockefeller hevder at sammenslåingen av begge bankene og forsøket på å skape en mer effektiv bedriftsstruktur førte til vanskeligheter og kamper mellom fortalerne for de gamle tilnærmingene og moderniseringen.

Blant de første var George Champion, som motsto nye endringer og delvis tap av uavhengighet. Opposisjonen ga ingenting, og de tiltenkte endringene ble implementert i 1956.

Rockefeller var ansvarlig for å flytte selskapet til det nye hovedkvarteret. Valget falt på Guaranty Trust-bygningen på nedre Manhattan. Avtalen om å selge den til et annet selskap var nesten fullført, men Chase klarte å avskjære kjøpet. På stedet for bygningen begynte byggingen av et nytt hovedkvarter, som ble kontrollert av Rockefeller.

Opprettelsen av Chase Manhattan Bank og det nye hovedkvarteret avsluttet ikke konflikten mellom Rockefeller og Champion. David var en tilhenger av reform, nye retninger og utvidelse, og Champion var en konservativ, fornøyd med rollen som Chase Manhattan Bank på nasjonalt nivå.

Begge var talentfulle mennesker med vellykket karriere. På slutten av 50-tallet ble Champion sjefsdirektør og president, men Rockefeller kom ikke under hans kontroll, siden han ble nestleder og rapporterte direkte til Jack McCloy, som fungerte som styreleder og administrerende direktør.

Rockefeller Group fokuserte på markedsføring, lederutvikling, ansattes forhold, operasjonelle spørsmål og PR.

Championens innovasjoner i denne retningen var ikke veldig bekymret – han jobbet innen utlån. Men Rockefeller var ikke så enkel, hans retning inkluderte strukturer som var engasjert i økonomisk forskning og organisasjonsplanlegging. Rockefeller kalte dem en «trojansk hest» som tillot banken å bevege seg i riktig retning.

Rockefeller og Champion skulle interessere seg før eller senere, men mens David hadde ansvaret for det administrative apparatet, så situasjonen rolig ut.

Rockefeller kontrollerte spesialoperasjonsavdelingen. Han fikk i oppgave å utvide til andre land og innføre nye økonomiske funksjoner. Begge disse retningene beholdt sin uavhengighet og ble ganske allierte.

I 1953 bestemte USAs president Dwight D. Eisenhower seg for å stole på den amerikanske private sektoren for å finansiere utenrikshandel. Før dette var området for mellomlang sikt finansiering under kontroll av US Export-Import Bank («Eximbank»), og andre banker forsømte det. Nå har situasjonen endret seg, og Rockefeller så på dette som en mulighet for Chase.

Etter å ha blitt enige om samarbeid med andre banker, forberedte selskapet seg på å handle i en ny retning. I noen tid kommuniserte bankens ledelse med sine kolleger fra Eximbank, som var forpliktet til å bistå. Sammen har de ikke oppnådd noe på grunn av kundeklager over Eximbank. Byråkratiet, finansieringskostnadene og forsinkelsene var en kilde til frustrasjon.

I 1955 dannet Chase-ledelsen det amerikanske overseas Finance Corporation joint venture. Partnerne lovet å kjøpe aksjer til en verdi av 10 millioner dollar. McCloy ble styreformann, og Rockefeller overtok som direktør. Et år senere utgjorde selskapets eiendeler 11 millioner dollar, og det lovet å kjøpe verdipapirer for 22 millioner dollar.

Den beskjedne figuren var bra for en start, men saken gikk ikke videre på grunn av en potensiell konflikt med det amerikanske statskassen. Det hele endte med salg av AOFC og ut av virksomheten i 1957.

Helse

David Rockefeller hadde syv hjertetransplantasjoner. Første gang han gjennomgikk denne operasjonen i 1976 etter en alvorlig ulykke som forårsaket et hjerteinfarkt. En uke senere var milliardæren allerede ute på løp.

På slutten av fjoråret ble Rockefeller den første personen i verden som fikk sju hjerter transplantert. «Hvert nye hjerte puster liv i kroppen min. Jeg føler meg mer levende og energisk, «sa han.

I tillegg hadde han to nyretransplantasjoner.

I et intervju avslørte Rockefeller en annen, veldig enkel hemmelighet av hans levetid.

Kjærlighetsliv. Leve et normalt liv, oppdra barna dine, nyt det du har, og tilbring tid med gode mennesker og lojale venner.

David Rockefeller

Rockefeller spøkte ofte at han ønsket å leve for å være 200 år gammel.

Kilder til

• https://dic.academic.ru/dic.nsf/ruwiki/677826
• https://realnoevremya.ru/articles/169225-sem-zhizney-devida-rokfellera-kak-sostoyalsya-bogateyshiy-chelovek-planety
• https://vc.ru/story/22765-david-rockefeller
• https://24smi.org/celebrity/4518-devid-rokfeller.html
• https://www.kramola.info/vesti/novosti/umer-devid-rokfeller-prichina-smerti-biografiya-data-smerti
• https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/389325-neveroyatnye-priklyucheniya-rokfellera-v-rossii-kto-naslednik-velikoy
• https://internetboss.ru/djon-devison-rokfeller/
• https://zen.yandex.ru/media/russian7/shest-serdec-devida-rokfellera-kak-on-dojil-do-101-goda-5c52dd918abbd400ac249d55
• https://Lifehacker.ru/david-rockefeller/