{"id":347602,"date":"2021-12-05T10:31:00","date_gmt":"2021-12-05T07:31:00","guid":{"rendered":"https:\/\/inform.com.de\/?p=347602"},"modified":"2021-12-04T10:44:21","modified_gmt":"2021-12-04T07:44:21","slug":"hvordan-ta-en-vanskelig-beslutning-i-livet-hvordan-ta-en-riktig-beslutning-i-en-vanskelig-situasjon-for-ikke-aa-angre-paa-noe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inform.com.de\/no\/hvordan-ta-en-vanskelig-beslutning-i-livet-hvordan-ta-en-riktig-beslutning-i-en-vanskelig-situasjon-for-ikke-aa-angre-paa-noe\/","title":{"rendered":"Hvordan ta en vanskelig beslutning i livet? Hvordan ta en riktig beslutning i en vanskelig situasjon for ikke \u00e5 angre p\u00e5 noe"},"content":{"rendered":"

Hvordan bestemmer du deg for Descartes firkant ved hjelp av 4 sp\u00f8rsm\u00e5l?<\/h2>\n

Denne metoden ble foresl\u00e5tt av Ren\u00e9 Descartes<\/a>, den ber\u00f8mte franske filosofen, ingeni\u00f8ren, matematikeren, skaperen av filosofien om radikal tvil. Hans «firkantede» metode hjelper til \u00e5 forst\u00e5 konsekvensene av ethvert valg.<\/p>\n

Descartes firkant er en enkel, men sv\u00e6rt effektiv teknikk for \u00e5 ta t\u00f8ffe beslutninger. Ideen med metoden er \u00e5 analysere ethvert problem fra forskjellige synsvinkler.<\/p>\n

F\u00f8r du tar en beslutning, m\u00e5 du gi \u00e6rlige svar p\u00e5 4 av Descartes sp\u00f8rsm\u00e5l:<\/p>\n

    \n
  1. Hva om dette skjer?<\/li>\n
  2. Hva om dette ikke<\/strong> skjer?<\/li>\n
  3. Hva vil ikke<\/strong> skje hvis dette skjer?<\/li>\n
  4. Hva er ikke<\/strong> det hvis det ikke<\/strong> skjer?<\/li>\n<\/ol>\n

    Hvorfor er denne metoden s\u00e5 effektiv? N\u00e5r en person er i en situasjon som krever en vanskelig beslutning, blir de ofte sittende fast p\u00e5 f\u00f8rste punkt og kan ikke fullstendig vurdere situasjonen.<\/p>\n

    \n

    Merk f\u00f8lgende! V\u00e6r forsiktig n\u00e5r du svarer p\u00e5 det siste sp\u00f8rsm\u00e5let – hjernen vil pr\u00f8ve \u00e5 ignorere det dobbelte negative, og svaret vil v\u00e6re identisk med det f\u00f8rste. Det trenger ikke v\u00e6re slik.<\/p>\n<\/blockquote>\n

    Cartesian square lar deg ta en balansert beslutning bevisst ved \u00e5 se p\u00e5 et problem fra fire forskjellige perspektiver.<\/p>\n

    Ubevisste metoder<\/h2>\n

    Vi befinner oss ofte i situasjoner der vi trenger \u00e5 ta en beslutning raskt, men vi kan ikke analysere den, fordi det ikke er noen slik livserfaring enn\u00e5, det er lite informasjon og tiden g\u00e5r ut. S\u00e5 tar vi avgj\u00f8relser ved hjelp av metoder som ikke kan kalles rasjonelle p\u00e5 noen m\u00e5te, fordi de ligger utenfor fornuft.<\/p>\n

    Intuisjon<\/h3>\n

    Ofte f\u00f8ler vi nesten umiddelbart hvilket valg som m\u00e5 tas. Dette er diktert av en indre stemme – intuisjon. Intuitivt tar vi avgj\u00f8relser knyttet til privatliv, menneskelige forhold, f\u00f8lelser og f\u00f8lelser. Disse omr\u00e5dene i livet er vanskelige \u00e5 forutsi, og det er ikke annet enn \u00e5 ta en beslutning og se hva som vil skje videre. Hvis det indre instinktet ikke skuffer, vil alt bli bra. Ellers m\u00e5 du jobbe med \u00e5 utvikle intuisjonen din.<\/p>\n

    Sp\u00e5dom<\/h3>\n

    Noen mennesker som ikke stoler p\u00e5 intuisjonen, henvender seg til sp\u00e5menn. De er sikre p\u00e5 at en utenforst\u00e5ende som har gave til klarsyn, eller i det minste vet hvordan man korrekt legger ut og tolker tarotkort, vil kunne si entydig hva man skal gj\u00f8re riktig. Det ser ut til at dette bare er en m\u00e5te \u00e5 unng\u00e5 ansvar for avgj\u00f8relsen. Tross alt, hvis det viser seg \u00e5 v\u00e6re galt, vil det v\u00e6re mulig \u00e5 skylde sp\u00e5mannen for alt, kortene – generelt, alle unntatt ham selv.<\/p>\n

    B\u00f8nn<\/h3>\n

    Troende vender seg ikke til sp\u00e5menn, for sp\u00e5dommer er fra den onde. Med sine indre motsetninger og sp\u00f8rsm\u00e5l g\u00e5r de til templet, hvor de ber inderlig. Selvf\u00f8lgelig b\u00f8r du ikke forvente et mirakel. Imidlertid hjelper b\u00f8nn deg til \u00e5 fokusere p\u00e5 problemet og lytte til hjertet ditt. Det vil bare fortelle deg den riktige avgj\u00f8relsen.<\/p>\n

    \"Hvordan<\/a><\/p>\n

    Og ogs\u00e5 i kristendommen er det en fantastisk bok – Salteren. Den inneholder tekster for alle anledninger. For \u00e5 ta den rette avgj\u00f8relsen, m\u00e5 du velge en salme relatert til det aktuelle omr\u00e5det og lese den flere ganger. I selve kirken vil de definitivt fortelle deg hvem som trenger \u00e5 be.<\/p>\n

    «Glass vann»<\/h3>\n

    Metodikken til den<\/strong> amerikanske parapsykologen Jose Silva<\/a> er vanligvis intuitiv, og til tross for at den ikke er standard, fungerer den:<\/strong><\/p>\n

      \n
    1. Om kvelden, f\u00f8r vi legger oss, tar vi et glass rent, ikke kokt vann.<\/li>\n
    2. Hold det i begge h\u00e5ndflatene, lukk \u00f8ynene og konsentrer deg om problemet som bekymrer deg.<\/li>\n
    3. Vi formulerer tydelig sp\u00f8rsm\u00e5let som m\u00e5 l\u00f8ses.<\/li>\n
    4. Uten hast, nipper vi til et halvt glass og gjentar i tankene noe som f\u00f8lger: «Dette er alt som er n\u00f8dvendig for \u00e5 ta den riktige avgj\u00f8relsen.»<\/li>\n
    5. Vi setter et glass med resten av vannet ved siden av sengen og legger oss.<\/li>\n
    6. Neste morgen, mens vi v\u00e5knet, drikker vi f\u00f8rst vann og takker underbevisstheten for riktig valg.<\/li>\n<\/ol>\n

      En god ide om hvordan du skal takle problemet vil komme umiddelbart etter \u00e5 ha v\u00e5knet eller om dagen.<\/p>\n

      Hvordan ta viktige avgj\u00f8relser i ditt personlige liv?<\/h2>\n

      Det er to tiln\u00e6rminger som hjelper deg med \u00e5 ta det riktige valget: logisk og intuitiv. I det f\u00f8rste tilfellet m\u00e5 du n\u00f8ye vurdere alle alternativene og konsekvensene. Ved \u00e5 bruke denne tiln\u00e6rmingen vil du kunne tenke gjennom fordeler og ulemper, analysere sannsynlige fordeler og tap av potensielle alternativer.<\/p>\n

      Det er mulig \u00e5 stole p\u00e5 logikk n\u00e5r all den f\u00f8rste informasjonen er tilgjengelig, konsekvensene kan forutsies. Vanligvis brukes tiln\u00e6rmingen n\u00e5r sannsynligheten for risiko er h\u00f8y og resultatene av beslutningstaking kan bestemmes, for eksempel i virksomheten.<\/strong><\/p>\n

      F\u00f8lgende ordning kan brukes:<\/p>\n

      Men det er situasjoner hvor det er nesten umulig \u00e5 forestille seg hvordan hendelser vil utvikle seg i fremtiden. Det er ingen tidligere erfaring og evnen til \u00e5 innhente og analysere informasjon fra andre kilder. Og du m\u00e5 ta et valg raskt. I en slik situasjon er det bare \u00e9n ting igjen – \u00e5 lytte til intuisjonen din.<\/p>\n

      Ogs\u00e5, for \u00e5 ta en beslutning, kan du bruke effektive psykologiske teknikker.<\/p>\n

      Hva gj\u00f8r du hvis du er i tvil: bytte jobb eller ikke?<\/h2>\n

      Hvis arbeidet ikke har v\u00e6rt behagelig p\u00e5 lenge, og hver morgen er du forferdet over \u00e5 forestille deg produksjonsatmosf\u00e6ren der du m\u00e5 stupe igjen, er det kanskje endelig p\u00e5 tide \u00e5 slutte? Slike vanskelige avgj\u00f8relser b\u00f8r ikke tas lett.<\/p>\n

      R\u00e5d fra Debra Davenport, PhD<\/a>, Senior Professional Career Consultant og president for DavenportFolio, et entrepren\u00f8rcoaching firma. Hun antyder at f\u00f8r du tar en viktig beslutning, svarer p\u00e5 sp\u00f8rsm\u00e5lene til sjekklisten for \u00e5 vurdere den n\u00e5v\u00e6rende situasjonen:<\/p>\n

        \n
      1. Jeg gleder meg til \u00e5 g\u00e5 p\u00e5 jobb nesten hver dag. (OM)<\/li>\n
      2. Arbeidsgiveren behandler meg rettferdig og med respekt. (OM)<\/li>\n
      3. Jeg bor i helgene eller dager utenom jobben. (Ooh)<\/li>\n
      4. Jeg f\u00f8ler meg verdsatt som profesjonell. (OM)<\/li>\n
      5. Arbeidsplassen min ser ut til \u00e5 v\u00e6re forgiftet. (Ooh)<\/li>\n
      6. Jeg kan v\u00e6re meg selv p\u00e5 jobb og ikke bekymre meg for \u00e5 bli d\u00f8mt. (OM)<\/li>\n
      7. Jeg er inkludert i informasjonssyklusen til selskapet. (OM)<\/li>\n
      8. Arbeidsgiveren gir muligheter for utvikling og faglig utvikling. (OM)<\/li>\n
      9. Jeg er ikke avsky hvis det er behov for \u00e5 jobbe ekstra. (OM)<\/li>\n
      10. Arbeid stimulerer meg intellektuelt og kreativt. (OM)<\/li>\n
      11. Jeg f\u00f8ler at jeg gir et positivt bidrag til samfunnsutviklingen. (OM)<\/li>\n
      12. Jeg f\u00e5r godt betalt. (OM)<\/li>\n
      13. Jeg dr\u00f8mmer ofte om en ny karriere. (Ooh)<\/li>\n
      14. Jeg f\u00f8ler at arbeidet mitt er en naturlig forlengelse av hvem jeg er. (OM)<\/li>\n
      15. Jeg f\u00f8ler meg vellykket. (OM)<\/li>\n
      16. Jeg f\u00f8ler meg fanget og fast i min n\u00e5v\u00e6rende posisjon. (Ooh)<\/li>\n
      17. Jeg kan stole p\u00e5 karrierevekst. (OM)<\/li>\n
      18. Jeg liker \u00e5 jobbe hardt. (OM)<\/li>\n
      19. Arbeidsaktivitetene mine p\u00e5virker de som er n\u00e6r meg negativt. (Ooh)<\/li>\n
      20. Jeg har et \u00f8nske om \u00e5 pr\u00f8ve noe nytt og annerledes. (Ooh)<\/li>\n<\/ol>\n

        Hvis du svarte «JA» p\u00e5 sp\u00f8rsm\u00e5lene under bokstaven «O», som betyr «Bli», m\u00e5 du vente litt lenger med arbeidsskiftet. Hvis «U» – «Leave» er i ledelsen, er det verdt \u00e5 se n\u00e6rmere p\u00e5 de ledige tilbudene.<\/p>\n

        Hvordan handle hvis det er vanskelig \u00e5 ta noen avgj\u00f8relser?<\/h2>\n

        Den enkleste m\u00e5ten \u00e5 ta raske avgj\u00f8relser i vanskelige situasjoner er \u00e5 legge frykten til side og g\u00e5 fremover.<\/p>\n

        De psykologiske egenskapene til en person er slik at frykten for beslutningstaking lammer oss. Vi er redde for resultatet, analyserer det i en slik grad at vi ender med \u00e5 fryse i lidelse.<\/p>\n

        \n

        Merk f\u00f8lgende! N\u00f8kkelen til \u00e5 komme ut av denne dypfrysningen er \u00e5 m\u00f8te frykten og gi dem navn.<\/p>\n<\/blockquote>\n

        Skriv ned de verste tingene som kan skje. For eksempel har du et problem med ektefellen din og vil uttrykke dine klager. Men du er redd for at dette vil f\u00f8re til en stor krangel og til og med skilsmisse. Se om du kan takle dette verste fallet? Ved \u00e5 reflektere over dette kan du se at mens frykten din er hard, kan de ogs\u00e5 v\u00e6re h\u00e5ndterbare.<\/p>\n

        10\/10\/10 metode<\/h3>\n

        Tidligere Harvard Business Review-redakt\u00f8r og popul\u00e6r forfatter, TV-kommentator og journalist, Susie Welch, har<\/a> oppfunnet et enkelt verkt\u00f8y som kan hjelpe deg med \u00e5 komme videre. Metoden kalles 10\/10\/10 og er<\/strong> beskrevet i boken med samme navn<\/a>.<\/strong> Forfatteren r\u00e5der deg til \u00e5 tenke p\u00e5 valgene du skal ta i tre forskjellige tidsprognoser:<\/p>\n