\u00abLa \u00fanica medida de su \u00e9xito es lo que hace frente a su potencial real\u00bb. Paul Meyer.<\/p>\n
\u00bfPensamos a menudo en el hecho de que las acciones que realizamos todos los d\u00edas, con un fuerte deseo de nuestra parte, se pueden hacer mucho m\u00e1s r\u00e1pido? Adem\u00e1s, esto debe hacerse para que la calidad de estas acciones no se vea afectada. Y si, mientras realiza acciones, dedica menos tiempo y esfuerzo, entonces esa organizaci\u00f3n de su propio tiempo y espacio se llamar\u00e1 la palabra de moda Eficiencia.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 escribe la enciclopedia libre Wikipedia sobre esto? Est\u00e1 escrito de manera interesante e informativa. Aunque cada uno de nosotros determina de forma independiente por qu\u00e9 y cu\u00e1nto necesita esta eficiencia. Esto se debe a que la gente est\u00e1 demasiado fragmentada al respecto y muy a menudo se confunden los conceptos de eficiencia, productividad y efectividad.<\/p>\n
En este caso, me interesa mi eficacia personal<\/strong> como mi capacidad para lograr mis objetivos con una m\u00ednima inversi\u00f3n de tiempo y recursos. Para hacer esto, en primer lugar, necesita conocer bien sus metas y objetivos, qu\u00e9 resultado espero y planifico, el tiempo y los recursos invertidos, y su disponibilidad.<\/p>\n Tomemos un ejemplo sencillo. Hay una tarea: imprimir una p\u00e1gina de texto. \u00bfEn qu\u00e9 caso har\u00e1 este trabajo m\u00e1s r\u00e1pido y mejor? Opci\u00f3n 1. Tienes habilidades de mecanograf\u00eda. Opci\u00f3n 2. Ves una computadora por segunda vez en tu vida. La respuesta se sugiere sola. Es decir, para escribir el texto de manera r\u00e1pida y competente, es necesario adquirir las habilidades necesarias de antemano; para aprender a escribir, es mejor usar el m\u00e9todo ciego de diez dedos de inmediato y aprender las reglas del Idioma ruso bien en la escuela.<\/p>\n Resulta que todas las habilidades que adquirimos en la escuela, la universidad, el trabajo y la vida, si se utilizan correctamente, nos ayudan a afrontar mejor los negocios. Nuestras habilidades de desempe\u00f1o personal<\/strong> son herramientas para un desempe\u00f1o efectivo. Si sabemos bien lo que queremos lograr, entonces podemos utilizar mejor estas herramientas.<\/p>\n Me gustar\u00eda se\u00f1alar las siguientes cualidades:<\/p>\n Es necesario desarrollar las habilidades de efectividad personal. Supongamos que si en la edad escolar mantuviera diligentemente la rutina diaria o las clases, entonces hoy tiene que llevar un diario. Para lo cual probablemente tendr\u00e1 que estudiar los trabajos de Gleb Arkhangelsky, recibir capacitaci\u00f3n en administraci\u00f3n del tiempo o estudiar de forma independiente los m\u00e9todos de planificaci\u00f3n y establecimiento de metas.<\/p>\n Antes de comenzar a mejorar sus habilidades, debe determinar en qu\u00e9 nivel se encuentran. Aqu\u00ed puede centrarse en la opini\u00f3n personal y la opini\u00f3n de otras personas. Cada persona tiene un nivel diferente de eficacia personal. Depende del conocimiento y la experiencia que recibimos y adquirimos en el proceso de la vida. El conocimiento es necesario para establecer metas y planificar acciones, y la experiencia nos ayuda a determinar c\u00f3mo realizamos las acciones de acuerdo con nuestro plan.<\/p>\n Hay varios m\u00e9todos que una persona puede utilizar para aumentar su eficacia personal. Incluso dir\u00eda que estos no son m\u00e9todos, sino h\u00e1bitos.<\/p>\n 2 Gesti\u00f3n del tiempo.<\/strong> La capacidad de administrar su tiempo.<\/p>\n 3 Autodisciplina.<\/strong> La capacidad de realizar todas las acciones para lograr las tareas asignadas.<\/p>\n 4 Autoeducaci\u00f3n.<\/strong> Capacidad de autoaprendizaje.<\/p>\n 5 Sociabilidad.<\/strong> Habilidad para comunicarse con otros y hacer conexiones.<\/p>\n Con la ayuda de cualidades como la perseverancia, el compromiso, la creatividad y la resistencia al estr\u00e9s, puede entrenar constantemente sus h\u00e1bitos, logrando el mejor resultado. El motivador m\u00e1s importante que obligar\u00e1 a una persona a cambiar viejos h\u00e1bitos por otros nuevos ha sido y sigue siendo el inter\u00e9s personal.<\/p>\n En los primeros pasos, pensar\u00e1s, \u00bfpor qu\u00e9 necesito esto? Las respuestas no te har\u00e1n esperar. La mejora de la productividad individual debe comenzar con la superaci\u00f3n personal. Una persona que no presta atenci\u00f3n a su propio crecimiento interior no puede concentrarse completamente en la tarea del trabajo. Estar\u00e1 constantemente perseguido por la ineficiencia personal.<\/p>\n \u00bfPor qu\u00e9 la productividad del d\u00eda es tan importante para la persona moderna?<\/p>\n La tarea principal es absorber la informaci\u00f3n proporcionada. Despu\u00e9s de cada p\u00e1rrafo que lea m\u00e1s, det\u00e9ngase y piense: \u00bfqu\u00e9 debo hacer para lograr esto? No dude en hacerse preguntas. \u00bfQu\u00e9 me impide ser mejor que la competencia? \u00bfPor qu\u00e9 pudo hacerlo, pero yo no puedo conseguirlo? \u00bfQu\u00e9 est\u00e1 haciendo \u00e9l y qu\u00e9 no estoy haciendo yo?<\/p>\n Antes de lograr la efectividad personal<\/strong>, identifique las herramientas para lograr un objetivo global. Volviendo a las preguntas: \u00bfQu\u00e9 me falta para ser productivo? Echemos un vistazo a una serie de puntos que le ayudar\u00e1n a hacer las cosas:<\/p>\n Toma esta lista como base, porque gracias a ella se forma la efectividad personal en los negocios<\/strong> u otro campo de actividad. Ser\u00e1 como un recordatorio para empujarlo a tomar las decisiones correctas, no permiti\u00e9ndole olvidar las principales tesis del \u00e9xito.<\/p>\n – Lo que logramos: nuestras metas; Conceptos clave aqu\u00ed: conciencia de los propios valores y objetivos, planificaci\u00f3n y coherencia de las acciones.<\/strong><\/p>\n Destaco las \u00abSiete Flores\u00bb de la eficacia personal. Siete \u00abp\u00e9talos\u00bb, siete componentes indispensables de la eficacia personal: prop\u00f3sito, energ\u00eda, inteligencia, tiempo, acciones, comprensi\u00f3n mutua, equilibrio.<\/p>\n Todo comienza con un objetivo.<\/strong> Prueba para determinar si el objetivo general vale la pena:<\/strong> Ir de vacaciones, tener un trabajo estable, mantenerse en buena forma f\u00edsica no son objetivos generales. Son parte de la vida, herramientas.<\/p>\n Convi\u00e9rtete en director general de un holding, construye una casona y vive en ella con tu familia, convi\u00e9rtete en el mejor tallador de la zona. Esto es solo desde el \u00e1rea de la meta general.<\/p>\n Ejercicios de<\/strong> Clases y ejercicios en equipo<\/strong> Acrobacias a\u00e9reas de un gerente de personal, cuando conoce el objetivo general del empleado de por vida y junto con \u00e9l determina el objetivo general en el trabajo que ayudar\u00e1 a lograrlo.<\/p>\n – Determinaci\u00f3n del objetivo general de la empresa para el a\u00f1o. Todos los empleados deben participar en el desarrollo o al menos en el ajuste de la estrategia de la empresa. Esto ayuda a desarrollar no solo soluciones \u00f3ptimas, sino tambi\u00e9n a participar en los procesos y aumentar la comprensi\u00f3n de las actividades.<\/p>\n Un empleado necesita energ\u00eda para tomar acciones en la direcci\u00f3n de un objetivo general. Ejercicios para el autodesarrollo:<\/strong> Controle su salud y escuche su estado emocional. Tambi\u00e9n es importante determinar cu\u00e1l es su fuente de energ\u00eda individual. Para unos es una oportunidad de estar solos, para otros – logros deportivos, para el tercero – creatividad.<\/p>\n Clases y ejercicios en equipo:<\/strong> Establecer una meta conscientemente y tener la energ\u00eda para lograrla no es suficiente. Ejercicios de<\/strong> Clases y ejercicios en equipo:<\/strong> A menudo, hablando de eficacia personal, las habilidades de gesti\u00f3n del tiempo se ponen en primer lugar. Solo puedes hacer algo si tienes tiempo para ello. Ejercicios para el autodesarrollo:<\/strong> Clases y ejercicios en<\/strong> \u00bfProbablemente todos recuerden la par\u00e1bola de talar un bosque con un hacha sin afilar? Son los programas de vida que estamos implementando y los algoritmos de pensamiento que utilizamos los que ayudan a determinar los puntos de mejora de la eficiencia. Ejercicios para el autodesarrollo:<\/strong> Clases y ejercicios en equipo:<\/strong> Cada uno de nosotros vive y trabaja en sociedad. Los estudios muestran que la calidad de nuestra vida no est\u00e1 determinada por el coeficiente intelectual, sino por la capacidad de negociar con las personas, la capacidad de ser persistente en el momento adecuado.<\/p>\n Ejercicios de autodesarrollo:<\/strong> Debes prestar atenci\u00f3n a la inteligencia emocional. Este trabajo, como sabes, comienza por comprenderte a ti mismo. Solo entendi\u00e9ndose a s\u00ed mismo puede una persona comprender a quienes lo rodean.<\/p>\n Trabajo en equipo y ejercicios:<\/strong> – Aprende a escucharte a ti mismo y ens\u00e9\u00f1aselo a los dem\u00e1s. Este es un problema eterno para personas de todos los estados y edades.<\/p>\n – Al menos una vez al a\u00f1o, dedica tiempo al entrenamiento psicol\u00f3gico o al juego. Los ejercicios de auto-presentaci\u00f3n siempre funcionan bien, cuando todos hablan de sus metas y logros personales, de por qu\u00e9 les gusta el trabajo.<\/p>\n Ning\u00fan puesto profesional superior puede reemplazar la felicidad personal, ning\u00fan dinero puede traer alegr\u00eda sin salud. El equilibrio de todas las esferas de la vida es importante: laboral, personal (familia, amigos, relaciones), salud, autoexpresi\u00f3n. Es importante definir sus objetivos a largo plazo en todas estas \u00e1reas. Ejercicios de autodesarrollo:<\/strong> Trabajo en equipo y ejercicios:<\/strong> Preste atenci\u00f3n a mejorar la eficiencia personal de los empleados, \u00a1esto definitivamente tendr\u00e1 un efecto positivo en su trabajo!<\/p>\n Video:<\/p>\n\u00bfQu\u00e9 m\u00e1s necesita para ser m\u00e1s eficaz en los negocios?<\/h2>\n
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Mejorar las habilidades de eficiencia personal<\/h3>\n
H\u00e1bitos que pueden cambiar dr\u00e1sticamente tu vida<\/h3>\n
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\u00bfPor qu\u00e9 mejorar su desempe\u00f1o personal en el trabajo?<\/h2>\n
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Habilidad de mejora<\/h2>\n
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F\u00f3rmula de eficacia personal: qu\u00e9 + en qu\u00e9 estado + c\u00f3mo<\/h2>\n
\n– En qu\u00e9 estado estamos alcanzando – nuestro estado de \u00e1nimo, motivaci\u00f3n;
\n– C\u00f3mo lo logramos: m\u00e9todos, medios, recursos utilizados;<\/p>\nComponentes de la eficacia personal<\/h2>\n
1 Prop\u00f3sito<\/h3>\n
\nUna persona, enfatizo, en este caso, una persona, en primer lugar, y no un empleado debe tener un objetivo general. Si est\u00e1 disponible, le resultar\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil motivarse para mejorar la eficiencia en el trabajo. Si una persona no la tiene, entonces no tiene gusto por la vida. En consecuencia, en el trabajo, da todo lo mejor en un 30%.<\/p>\n
\n– Motiva a levantarse por la ma\u00f1ana;
\n– Corresponde a los valores de una persona en particular;
\n– Como resultado de su logro, una persona recibe una calidad de vida radicalmente diferente;
\n– Existe una estrategia para lograrlo;<\/p>\n
\nautodesarrollo Preste atenci\u00f3n al an\u00e1lisis de su vida y la planificaci\u00f3n a largo plazo. Im\u00e1genes de la categor\u00eda \u00absue\u00f1o\u00bb, \u00abquiero\u00bb traducir en objetivos espec\u00edficos. Es importante revisar su objetivo general anualmente y hacer ajustes si est\u00e1n disponibles.<\/p>\n
\nEs importante aprender y comprender por qu\u00e9 se esfuerza cada empleado y c\u00f3mo el trabajo lo ayudar\u00e1 a lograr el objetivo. Un gerente de ventas que construye una casa y cr\u00eda a dos ni\u00f1os peque\u00f1os ya est\u00e1 motivado para lograr mejores resultados que alguien que est\u00e1 \u00abfeliz con todo\u00bb.<\/p>\n2) Energ\u00eda<\/h3>\n
\nEl bloqueo de energ\u00eda incluye la fuerza y \u200b\u200bla actitud para hacer algo. Esto es salud, pensamiento positivo, motivaci\u00f3n para la acci\u00f3n.<\/p>\n
\nA pesar de que cada uno es el creador de su propio destino, mucho est\u00e1 en manos del empresario.<\/p>\n
\n– Influir en la actitud del empleado hacia la salud. Un arsenal de herramientas desde cinco minutos con aer\u00f3bicos hasta suscripciones corporativas de fitness o una organizaci\u00f3n centralizada de comidas de alta calidad para el personal.
\n– Crea motivaci\u00f3n. Este art\u00edculo no trata sobre KPI, no sobre beneficios materiales, sino sobre beneficios emocionales. Es por eso que necesitamos planes para el desarrollo de los empleados, reuniones anuales para determinar sus perspectivas en la empresa, manteniendo un clima saludable en el equipo.
\n– Pensamiento positivo. Es ideal cuando un empleado tiene una actitud positiva hacia s\u00ed mismo, todo lo que sucede en su vida personal y en el trabajo, y en lugar de acumular problemas ve tareas que solo necesitan ser resueltas. Implementar una cultura de pensamiento positivo en una empresa es dif\u00edcil, pero posible. En primer lugar, ejemplos del comportamiento del l\u00edder, el estilo de comunicaci\u00f3n con los empleados.
\n– Formaci\u00f3n diaria de una actitud positiva. En departamentos como ventas directas, call center, atenci\u00f3n al cliente, esto se logra a trav\u00e9s de minijuegos matutinos y solo cinco minutos de positivo. Si el l\u00edder mismo se toma en serio este ejercicio y muestra inter\u00e9s por su apariencia, los empleados copiar\u00e1n este modelo.<\/p>\n3) Acciones<\/h3>\n
\nNecesitamos pasos, es decir, acciones. La dilaci\u00f3n, el miedo, la inseguridad y la pereza banal son familiares para todos. La pereza es un estado destructivo, surge cuando una persona no est\u00e1 interesada en lo que est\u00e1 haciendo.<\/p>\n
\nautodesarrollo:<\/strong> asumir la responsabilidad de tomar decisiones y actuar. Tambi\u00e9n es importante buscar la causa de la pereza, como dicen, \u00aben el acto\u00bb. Si siente que est\u00e1 perdiendo inter\u00e9s en alguna actividad o retras\u00e1ndola sin raz\u00f3n, entonces inmediatamente correlacione con el logro de la meta general. Al menos de alguna manera, esta acci\u00f3n deber\u00eda funcionar para lograrlo.<\/p>\n
\n– Formar a los empleados para que se responsabilicen de s\u00ed mismos. Comienza con la formulaci\u00f3n de tareas, con la formulaci\u00f3n de preguntas.
\n– Aprenda a lidiar con los miedos. Cualquier miedo puede superarse si primero se lo vence en la cabeza. Es necesario cambiar la zona de confort familiar para las personas, para darles nuevos proyectos.
\n– Formular tareas en el \u00abcampo\u00bb de acci\u00f3n. No \u00ablo intentar\u00e9\u00bb, \u00absi es posible\u00bb. Necesita \u00ablo har\u00e9\u00bb, \u00abpuedo\u00bb.
\n– En una reuni\u00f3n matutina u otra reuni\u00f3n general, distribuya las tareas a los empleados que los saquen de su zona de confort. Lo principal es que no tardan mucho en completarse, de lo contrario, algunos pueden deprimirse. Recuerdo un caso en el que el director de un complejo comercial durante un per\u00edodo de crisis dio la tarea a absolutamente todos los oficinistas de hacer una llamada saliente para buscar inquilinos. Todos llamaron ese d\u00eda: el contador, el secretario y el ingeniero jefe.
\n– D\u00eda de la lucha contra la pereza. Este ejercicio es adecuado para llevarlo a cabo dentro de un departamento o en el equipo de una empresa peque\u00f1a, cuando la mayor\u00eda de los empleados tienen un mont\u00f3n de asuntos pendientes, cuya fecha de vencimiento se cambia indefinidamente sin motivo aparente. Si acusa a cada empleado de procrastinaci\u00f3n, comenzar\u00e1 a defenderse, a sabotaje. Por lo tanto, es mejor recopilar todos esos proyectos prolongados e invitar a otros empleados a intercambiar estos proyectos.<\/p>\n4) tiempo<\/h3>\n
\nLa planificaci\u00f3n del tiempo es solo una parte. En primer lugar, debe aprender a administrar el tiempo. Esta comprensi\u00f3n llega cuando una persona tiene un objetivo general. El sujeto simplemente no necesita las dos horas diarias liberadas sin un prop\u00f3sito. \u00bfQu\u00e9 diferencia tiene la forma en que los conduce? Por ejemplo, \u00bfsin levantar la vista del monitor de la computadora de su trabajo o tumbarse en el sof\u00e1 de su casa?<\/p>\n
\nNo solo escuche los entrenamientos de gesti\u00f3n del tiempo, sino que practique todas las t\u00e9cnicas en la pr\u00e1ctica, por ejemplo, una semana o un d\u00eda usando alguna t\u00e9cnica. Entonces, despu\u00e9s de un mes, todos pueden tomar las herramientas que funcionan en su caso particular.<\/p>\n
\nequipo6 Subir de nivel las habilidades b\u00e1sicas de gesti\u00f3n del tiempo es imprescindible para cualquier persona que no deja que su vida siga su curso. Para este bloque es obvio qu\u00e9 hacer con los empleados:
\n– Ense\u00f1ar gesti\u00f3n del tiempo. No solo pasaron por la capacitaci\u00f3n, escucharon el curso y marcaron la casilla. Ellos mismos deben proponer cambios para optimizar su trabajo
\n– Comparando el plan del d\u00eda con un objetivo a largo plazo. Si no se toman varios pasos al d\u00eda para lograr el objetivo general del empleado, entonces se desperdici\u00f3 la jornada laboral. As\u00ed es como habr\u00e1 menos proyectos de automatizaci\u00f3n de a\u00f1os o traer un nuevo producto al mercado.
\n– Compartir experiencia sobre la aplicaci\u00f3n de t\u00e9cnicas. Leer un libro o escuchar material es un 10% efectivo, y probarlo ya es un 80%. Y si lo ha experimentado usted mismo y trata de ense\u00f1arle a alguien, esto es un retorno del 100%.
\n– Introducir algunas metodolog\u00edas de forma centralizada. Por ejemplo, mucha gente conoce la regla de la \u00abbandera roja\u00bb (si est\u00e1 sobre la mesa, ahora no puede molestar al gerente); puede usarla en todos los departamentos. O sobre las horas de m\u00e1xima productividad 10: 00-12: 00, 15: 00-16: 00, en las que no se programan reuniones, sino que se deja tiempo para el trabajo individual, o, por el contrario, se organiza una lluvia de ideas dedicada al desarrollo de una estrategia anual.<\/p>\n5) Inteligencia<\/h3>\n
\nPara que el intelecto se desarrolle y nuestro cerebro utilice m\u00e1s potencial del que est\u00e1 disponible, el desarrollo constante, la capacidad de concentraci\u00f3n y la libertad son importantes.<\/p>\n
\nsolo tenga en cuenta que nadie m\u00e1s que usted estar\u00e1 involucrado en el desarrollo de su intelecto. 1 art\u00edculo \u00fatil por d\u00eda, 1 libro por semana, 1 familiarizado con una persona del \u00e1rea de inter\u00e9s por mes. Necesita establecer un marco para usted y seguirlos.<\/p>\n
\n– El desarrollo continuo es la formaci\u00f3n del personal en todas las formas posibles y accesibles. Pero no solo. Esto significa darle al empleado la oportunidad de aprender cosas nuevas, de ir m\u00e1s all\u00e1.
\n– Capacidad de concentraci\u00f3n: centrar la atenci\u00f3n, centrarse en el problema principal.
\n– Libertad. Una persona toma decisiones sobre la base de la informaci\u00f3n. Para el desarrollo de la libertad de pensamiento, es importante no solo completar la capacitaci\u00f3n sobre temas relevantes, sino tambi\u00e9n tener el coraje de mirarse desde afuera y trabajar con los miedos mencionados anteriormente.
\n– Creaci\u00f3n y mantenimiento de una biblioteca corporativa. Conozco muchas empresas en las que esto se ha convertido no solo en una herramienta \u00fatil, sino tambi\u00e9n en una buena tradici\u00f3n. Adem\u00e1s, el fondo de la biblioteca se repone no solo con el presupuesto de la empresa, muchos empleados traen literatura de casa.
\n– Practique la lluvia de ideas con m\u00e1s frecuencia. El tema del \u00abasalto\u00bb puede ser un aumento en la eficiencia de una determinada direcci\u00f3n, una lucha contra un problema arraigado y simplemente la idea de unas vacaciones corporativas creativas. Esto no solo se desarrolla, sino que ayuda a optimizar significativamente los procesos.<\/p>\n6) entendimiento mutuo<\/h3>\n
\neste es un tema de b\u00fasqueda y exploraci\u00f3n eterna. El punto de partida es aprender a aceptarse y amarse a s\u00ed mismo. El siguiente paso es escuchar, comprender y aceptar a los dem\u00e1s. Necesita \u00abdarse cuenta\u00bb todos los d\u00edas de las deficiencias en esta direcci\u00f3n y al d\u00eda siguiente para tratar de solucionarlas.<\/p>\n
\nEs importante prestar atenci\u00f3n a los procesos de comunicaci\u00f3n en la empresa y depurarlos. \u00bfQu\u00e9 tan claros son los mensajes, hay alguna retroalimentaci\u00f3n, se eliminan las interferencias comunes de comunicaci\u00f3n?<\/p>\n7) Equilibrio<\/h3>\n
\n\u00a1Un empleado que viva una vida plena funcionar\u00e1 bien!<\/p>\n
\nAl menos una vez al mes, t\u00f3mate un tiempo y escucha tus valores, una vez m\u00e1s prioriza, ajusta las metas a largo plazo.<\/p>\n
\nno hay ning\u00fan consejo en este bloque sobre qu\u00e9 hacer por el gerente. Es mejor decir lo que no hay que hacer: si es posible, no interfieras en la implementaci\u00f3n de todos estos objetivos, s\u00e9 leal, sin perjuicio de la empresa, claro.<\/p>\n